分析: 家居业的互联网思维
论文类别: 计算机 - 互联网研究
上传时间: 2014/5/12 12:23:00
论文作者: 未知
《中讯) 据中预计,到 2015 年,我国家居建材产品电子商务规模将达到 2050
亿,网购规模增长 249%,网购率达到 17. 5%-
无论人们多么留恋传统销售时代,也无法和否认互联网已经席卷全球,并进入
到每个人的生活,开始形成新的消费习惯和生活方式。成为一种不可逆转的趋
势和潮流,只有顺应、利用其方便快捷的特点为我所用才是王道。
家居业作为传统行业也不可避免地与互联网发生着碰撞,控出了火花。
美国最大的在线家具零售商 Hayneedle 网站的首席营销官布菜因。摩恩曾说,
用户一直以来的购物方式是在专卖店花上几个小时选择颜色和功能,如今这个
时间可以大大缩短,在网上几分钟就能搭配出一个舒适的家,剩下的就交给工
人送货上门摆设。
Hayneedle 正是围绕这种理念,给用户提供超过 3000 个家具品牌,近 200 万
种产品。
向来注重用户体验的宜家,将互联网思维细化到产品设计、购物体验、会员
服务、售后等各个环节。让每一位进入宣家的消费者都有意外惊喜。
宣家全球发行的产品目录册,不仅仅是有图有价格的产品山,更多的是提供
富有创意的家居解决方案,为生活提供新点子,使用户轻松获得更多贴近大众
生活的居家灵感,从而传递自己的产品和设计理念。用户通过宜家客户端,可
以将虚拟的宣家产品放进家里,直观的呈现房间内家具陈设效果,为其购物提
供参考。
在国内,传统家居业巨头们也似乎看到了互联网的商机,红星美凯龙、居然
之家很早就开始了电子商务之路,一个最直接的目的就是希望抓住一部分有网
购习惯的消费者,与电商企业共同分享线上家居市场的大蛋糕。
家居业的互联网商机
家居不同于一般产品,它的价值比一件衣服、一双鞋可能更高。所以消费者
在购买时更加谨慎。一般会在网上全方位的搜集该家具的信息,包括颜色、质
地、评价等,线上是消费者获取这些信息的主要渠道,因其减少了实体店成本,
这就给家居电子商城提供了生存空间。也给其发展带来可能。通常是消费者网
上下单,到实体店体验后再决定是否提货。
针对消费者更倾向于到实体店体验后再决定购买与否的消费行为,网络电商
为了促进消费,会给消费者提供多种服务,比如在线填写房屋相关数据和需求,
就可以获得产品搭配方案或进行虚拟家具搭配。
当今,互联网已经深入人心,家居业也在试水网络社交平台,利用各种渠道
如用户论坛、企业微博、企业微信、企业网站等为客户提供服务。以微信为载
体,增强客户获得服务的方便性,解决客户存在问题。推出一次消费,终身服
务的理念。比如桌子的漆撑了,消费者通过微信即可查询,哪里能买到相配套
的油漆或者直接能够下单购买。
这种网络新思维营销成功案例不胜枚举。中国的小米通过互联网思维,从红
米手机到小米电视、路由器,每一款产品上市都被抢购一空, 三只松妇借助互
联网思维,65 天成为中国网络坚果销售第一,年累计销售过亿; 雕爷牛膊用互
联网思维玩转餐厅,市值高达4 亿。
互联网思维点睛家居业
家具行业如何深度运用互联网思维扩大市场份额。简单来说就是从产品、营
销、竣道、服务几个方面入手,解决用户最关心的问题,满足用户最迫切的需
求,得到用户的支持,产生粉丝经济。
同时,产品规划设计人员可以借助社交网络收集客户需求,整合专家。互联
网资源实现客户需求的搜集,以最快的速度发现需求、解决问题。从员工到消
费者,人人都是产品经理,形成紧密互动,参与到产品的设计研发中去。
以餐泉为例,根据征集到的客户需求与设计建议,针对不同的用户群,提供
几十套设计方案,由用户线上投票挑选出最有意向购买的产品,进行批量生产,
剩余方案作为用户的定制方案或者根据用户的反馈意见,进行修改,设计出新
的餐捍方案。通过一次次的信息互动,牢第吸引用户。
还可以通过营销人员主动出击,充分利用各种信息传播渠道,通过线上多元
莒销引导,线下实体店体验等方式吸引用户的关注、了解,将产品