宿舍管理工作总结
谢炎志
2011-1-31
2010-2011第一学期,按照专业部的安排,我负责会计部宿舍管理工作。在一个学期的工作中,我能做到勤恳敬业、认真负责、谦虚上进、善于总结、多想办法,顺利、圆满实现了我部于上个学期提出的创建专业部特色宿舍的目标,使我部宿舍走向规范化,成效明显。令人鼓舞的是,我部的宿舍管理成果受到学校领导的多次肯定与赞赏,我部的宿舍管理模式深受其他专业部的认可与借鉴,全校的宿舍因借会计部创建特色宿舍之风而得到一个实质性的提高。现将情况总结如下:
一.凡事有预、注重谋划
“凡事预则立,不预则废”,本学期尚未开始之前,我就着手制定会计部宿舍统一管理方案。该方案主要包括三大方针五大措施,三大方针为:1.提高重视、多方参与、多方负责、形成合力;2.统一制度、统一规范、统一操作、统一管理;3.监督到位、反馈及时、发现问题、修正偏差;五大措施为:1.制定、颁发宿舍统一管理制度,统一内务标准、实行统一管理。2.召开全体师生会议,学习宿舍统一管理制度,明确职责。3.打造三间示范宿舍,发挥模范带头作用,使会计部所有宿舍迅速整改至标准状态。4.组建监管队伍,进入日常管理,确保