SWOT分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
附赠介绍POWER SWOT分析法。POWER是个人(Personal)、经验(Experience)、规则(Order)、比重(Weighting)、重视细节(Emphasize detail)、权重排列(Rank and prioritize)的首字母缩写,这就是所谓的高级SWOT(POWER SWOT)分析法。
首先对于任何一份分析报告,开篇的点题和背景介绍都很重要,因此前面应该有这样几部分:
1、行业概述
l 介绍互联网的背景(发展情况及发展趋势)
l 介绍产品对应市场情况(市场规模、用户群体、产品组成及竞争情况、有何新趋势)
2、产品概述
l 产品的战略定位与目标
l 产品的发展历程(针对已有的产品)
l 产品的发展规划
3、用户需求分析
l 用户特点分析
l 用户需求收集与总结(出现了哪些需求,哪些还未被满足或较好的满足,便于后面提出优化方