质量活动月发言稿

现阶段监理工作的要点 -----在“质量月活动”动员会上的发言 对项目公司、工程质量监督站决定开展的2008年6月“质量活动月”，我们认为非常及时，也很有必要。它具有很强的针对性和紧迫性，对提高工程质量管理水平，确保工程质量目标实现，杜绝质量事故具有积极的现实意义和指导意义。对这一活动，项目监理部表示积极响应，认真参与，坚决执行。 一、首先，项目监理部组织全体监理人员学习了解“质量月活动”的内涵和意义，组织讨论、研究、集思广益，对当前工程质量的状况要有充分的思想准备，保持清醒的头脑和统一的思想认识。明确分工，责任到人，发挥集体协作的技术优势，不断提高监理工作能力和整体服务水平。 二、监理工作的要点 工程质量控制是监理工作性质决定应常抓不懈的中心任务，结合本工程的特点和下阶段施工的内容，本月主厂房将实现出零米转为上部结构的施工，烟尘、冷却塔，翻车机室及1#锅炉钢架吊装等施工将全面进入高峰。为此，做好质量控制是当前监理工作的重中之重，我们将抓好做好以下几方面的工作： 1、坚持和加强行之有效的事前予控方面的工作。重点做好单位工程开工条件的审查，加强施工图纸的会检，认真做好施工方案措施的审查工作，定期和不定期检查施工单位质量体系运行状况，进一步加强进场原材料的审查，督促施工单位严把原材料的进场关，从源头上控制工程质量。 2、加强工程质量的过程控制工作。重点是有效利用各种监理方法和手段，加强施工质量的控制力度。督促施工单位进行技术交底和“三级”验收工作；督促施工单位严格执行规范规程，按设计文件和经审批的施工方案和措施组织施工；进一步加强现场巡视、见证和平行检查工作，发现问题能及时指出并督促整改；严格按相关规定进行旁站监理；严格隐蔽工程的验收制度，加强隐蔽工程的验收工作等，从而对工程质量实现有效监控。 3、在加强现场质量控制的同时，还要结合亮点工程的实施及克服质量通病方面上下功夫，督促各施工单位落实相关措施和实施细则，在重视内在质量的同时提高观感质量。 4、积极收集和处理工程质量的有关信息。以饱满的工作热情、科学严慬的态度和雷厉风行的