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砍掉成本读后感

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深夜买醉 上传于:2024-04-09
砍掉成本读后感       《 HYPERLINK "http://www.21eg.cn/product.asp?id=1160" 砍掉成本》是李践现代企业经营管理理念的力作,有幸阅读到此书,受益和启发颇多。纵览全书,其中心理念就是一切从砍掉成本的角度出发,如何有效的砍掉不必要的成本,对于一名现代企业员工来说,不但需要有丰富的工作实践经验,同时,掌握现代的、科学的理论,指导我们的实际工作也是非常重要的,通过学习此书我从以下几个方面谈谈我的一些感受和心得:   1、树立人人都有成本帐,人人都有利润观的思想。   任何企业都是由各个部门组成,都是众多员工组成的团队。我认为,在企业的生产和日常管理中,如何节约成本,提高利润,是我们每一位员工要放在心中,要时刻牢记的事情。诚然,我们现在很多的企业员工,谈到节约成本,创造利润,就认为是管理者,是领导的事情,与己无关,其实这是非常不对的。如果我们每个人心中都有本成本帐,在日常的工作中,就会以节约为宗旨,以利润为目标,管理和协作好自己所做的每一项工作,做到精益求精,使自己成本做到最低,利润做到最大。如果人人都有了这样一个思想,就会积跬步而致千里,汇聚江流终成大海,使我们整个企业的成本达到最低,利润最大化。   2、建立科学的企业成本核算体系、利润目标体系。   传统的企业成本核算已经不再适应现代企业的发展,从《砍掉成本》中我们能感受到,作者为我们提供了许多现实的、可行有效的控制成本方法,从人员、机构、资产、采购、预算等方面入手,在财务管理上,以收入、成本、利润等清晰的数据来体现。对于不同的岗位,不同的员工,都应该让他们知道,在自己工作中涉及成本有哪些,以控制成本的原则指导个人的工作和行为,从细节着手,不浪费一分钱。从原始的语文管理进行到数字管理和规范管理。同时按照企业的实际情况,制定详细、周全的利润目标,分阶段的监控、考核和评估,使我们的做到有地放矢,而又卓有成效。   3、从自身工作实践出发,如何做好降低成本、提高利润。   在《砍掉成本》一书中,作者李践已经为我们提供了许多切实有效的控制成本的手段和方法,我想,从我们公司的实际情况出发,我们可以做到以下几点:   (1)发动员工利用工作之
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