培训效果评估与考核办法（示例，含培训效果评估表） .doc

销售团队管理工具人力资源管理实用工具模块四培训与开发培训效果评估与考核办法制度规范与流程人力资源管理实用工具培训与开发制度规范与流程版权所有北京未名潮管理顾问有限公司培训效果评估与考核办法说明该培训效果评估与考核制度一般用于课程结束后由人力资源部实施主要针对受训者以及培训组织者从培训反映知识概念实际效果回报率四个层面系统性的进行培训效果评估与考核关于针对师资方面的评估另见培训师管理制度及评估办法一被考核对象受训者培训组织者二考核者受训者人力资源部三考核评估内容方式时间安排以及权重考核评估项目对组织者内容对组织者考核权重对受训者内容对受训者考核权重考核评估方式考核评估时间反映层面课程设计及现场培训效果培训内容针对性与符合性培训师的综合素质及教学能力教学服务与现场管理包括后勤服务培训环境401学习纪律2学习任务完成情况3参与配合表现301调查问卷2培训评估表3日常观察培训结束时知识概念层面受训者知识概念的掌握15受训者知识概念的掌握30考试培训结束时培训结束后半个月实际效果层面行动学习受训者培训实际应用与绩效变化15培训实际应用与绩效变化40360反馈培训结束后1个月回报率层面综合效益30