好店长说记
1、上店长决定门店业绩,每日工序有: A、销量是规划出来的,计划先行,B、上店
长是个头,你盯什么下面做什么,所以要检查; C、必会是必须的功课,激励士
气为主,批评请放在夕会,别笋风景: D、合约机补货及促销: E、分析客流提
高成交率: F、督促团队任务达成; G、夕会总结。
2、店长做事四要点: A、战斗力在执行,先完成,再完美,B、是组织层天然要
带团队: 先交流,再交心, C、店长司通销售即沟通: 先存同,再求异: D、处
理投诉必杀技: 先解决心情,再解决事情。
3、店长来说,以功臣自居,必然以悲剧结束,不要高估自己。当众人捧你时,
你就是水晶杯,当众人松手时,你就是玻璃着子-
4、问题就是机会,永远不要害怕问题,问题越多, 成长越快。 担当的责任越重,
成长越快。
5、以前成功的,今天未必成功,今天成功的,未来不一定成功。一天不学习,
赶不上刘少奇,门店竞争的环境是不断变化的,与时俱进需要我们不能断档。
6、实体渠道的未来是体验! 与电商斗,实体门店的趋势和优势就是顾客体验,
体验营销就是独门法宝。把未来的市场抢占了才有可能实现业绩倍增。
7、人说卖产品不如卖梦想, 找卖点不如找买点, 我说