《管理的智慧》读书心得

《管理的智慧》读书心得 读完《管理的智慧》一书让我对企业管理、员工管理有了进一步的了解，也收获了一些心得。 对于领导者而言： 一视同仁。领导者只有对每一位员工一视同仁才能做到公平、公正。当员工认为受到公平待遇时就会心情舒畅，努力工作，否则，就会内心不满进而消极怠工。想要做到一视同仁，尤其是让员工觉得如此，是比较困难的。因为公平与否与个人主观判断有关、与个人所持的公平标准有关、与评定人有关。这就要求管理者在运用各种手段对员工实施激励的时候必须系统、全面的考虑问题。 人才任用。人才的选用是一门艺术，也是领导能力的重要衡量标准。用对人才能收到最好的效果。选拔人才最关键的要求是最适用而不是最优秀，不可以用“优秀”指标替代“适用”指标，否则不但不能提高管理效率反而会降低管理效率。要善于找到员工的动力所在引爆其工作潜能，对不同员工要施以不同的激励方式，否则管理者感到费劲，员工也感到没有兴趣。 换位思考。换位思考就是站在对方的角度进行思考，这样有利于建立起感情上的沟通。作为管理者应该学会换位思考，只有这样才能够让管理者进行自我约束，从而主动发现自己在工作中存在的问题。此外，换位思考还能够让管理者了解