2014年赣州医疗卫生事业单位面试真题解析

江西华公官网(http://www.hggwy.com/) 2014年赣州医疗卫生事业单位面试真题解析 2014-12-22 12:07:31   作者：华公公考   来源：江西华公官网  浏览次数：1238     以下是前不久赣州卫生事业单位的真题，附上荞麦版（荞麦老师:余思君面试团队名师）的解析~需要的筒子们可以取走思密达~    1、海尔总裁张瑞敏说：“把简单的事情做好就是不简单，把平凡的事情做好就是不平凡。”你怎么理解？ 【思路点拨】分析下这句话；然后再说这句话点明了什么；结合具体的实际来谈谈这句话。 参考答题：众所周知，简单的事情表面上是非常简单，但是要把这样简单的事情做好却不是每个人都可以做好的。日常生活中有太多的例子，比如说拖延症的存在其实就是不能把简单的事情做好。而日常生活中又有太多平凡的事情，把平凡的事情做好，本身也能够达到不平凡的效果。张瑞敏这句话道明了简单的事和平凡的事情认真做好本身就是成功的一种定义。 他的这句话告诉我们，认真是一种美德。越是简单的事情，越容易疏忽，做好反而不容易。但是认真去做好简单的事情，却能取得不一样的效果。古语有言：“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”它精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手，认真做好每个细节，这样才会离成功越来越近。 他的这句话还告诉我们，坚持是一种能力。所谓成功与伟大，就是在平凡中做出不平凡的坚持。工作是平凡的，付出是幸福的，没有顶峰和低谷，就是平平常常的一段成长，一段人生阅历，更是生活的智慧和平静的心态，但是在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩才是生命最耀眼的点缀。越是简单平凡的事情，用认真的态度去对待，坚持去做好，就能够成功。而日常生活当中，做好我们身边的每件小事，反而是最值得钦佩的。  作为一名医务人员，更是要时刻记得，认真做好每件身边的小事，耐心对待自己的工作，在平凡的岗位上也要努力获得成功。正所谓“合抱之木，生于毫末。九层之台，起于垒土”，在现实生活中，善待每一件小事，做好每一件简单平凡的事情，最后才能达到成功。   2、单位让你组织一次为期3个月的技能培训，你怎么做？ 【思路点拨】3个月，先要划分阶段，也就是说这个技能培训的话，首先要明白培训什么，对谁培训，培训的主题又是什么，这是在前期的准备组织这块。 培训的话要做好相关人员的安排，这会是第二步，目的就是使整个培训井然有序。 当然作为培训，不要忘记它的反馈机制，也就是最后别忘记了还要记得参加结业考试等。 参考答题：提高办事效率是机关单位提高行政效率的一个目标，领导让我组织一次岗位技能培训，就是希望通过这次机会让同事们能够熟悉单位的业务，提高大家的办事效率。我会按以下几个步骤进行组织： 　　 首先，我会询问领导这次培训的主题以及所要达到的目的，确定本次培训的具体内容。为了使同事们能够对单位新的系统熟练操作，我们会聘请相关的专业人士到我单位，作为这次系统培训的老师。为了保证单位的工作正常开展，我会采取自愿报名原则，在单位内先进行宣传，有意向的同事报名参加，并且做好相关的统计。（摸底加报名） 　  其次，这次培训需要用到一些硬件设施等，我会提前向单位申请，做好充分准备，确定好场地，然后向报名的同事进行宣传，告知大家。（事前准备组织） 　　 再次，为了让培训效果更加明显，在开始之前，我会跟培训老师进行前期的沟通，将本次的培训形式定于系统的理论和动手操作能力相结合。在培训期间告知具体的培训流程以及相关的培训内容，让大家有所了解，安排好相关的食宿及后勤方面，确保此次培训能够顺利地进行。（组织协调） 最后，在培训结束之后，可以进行一次简单的考核，看这次培训效果是否可以达到预期，同时也可以在这批同事中进行调查，收集大家对此次培训的看法，以便我们在后期能够优化整合，使得类似的培训活动更快被大家所接受，提高大家的工作效率。（培训的反馈效果） 　　在整个培训结束后，我会对整个活动进行后期的整理和汇总，写成文字材料，交给领导审批，存单位档案室存档。同时对于在本次活动中的经验教训进行总结，希望在下次类似的工作可以做得更好。（总结提升） 　   3、刚到新单位，同事对你很冷漠，不信任你，你怎么办？ 【思路点拨】常常碰到类似的题目，遇到这一类的时候，记得有一个比较规范的模块，也就是说先要表态，然后再反思一下，当然后面就再要说改进的方面咯~ 参考