公司发展历程流程图.docx

公司发展历程流程图初创期成长期衰退期稳定期持续发展期在创业期企业组织和流程不正规但大家高度团结创业的核心人物能够对每个人施加影响因此效率很高企业面对的主要问题是市场和产品的创新这个阶段要就是要解决规范与创造并存的问题这是把企业管理的粗放转变为精益化过程在成长期企业业务快速发展由单一产品转向多个产品线人员大量增加跨部门的协调越来越多并越来越复杂和困难企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同由于创新和创业精神的渐渐淡薄企业组织和流程的僵化日趋严重流程运作困难效率低下大部分企业由此走向衰落也有极少数企业经过剧烈的业务变革进入持续发展期实现永续经营的追求进入这一阶段的企业一般都具有一定规模是它们在进行行业转换或调整时不得不选择的一种途径