浅析影响企业绩效管理的因素
内容摘要:
绩效管理作为一种舶来品,无论是行业的最佳实践还是咨询公司的专业建议,都必须解决一个核心的问题:我们的企业究竟适合实施一个什么样的绩效管理。不解决这个问题,绩效管理的有效性就无从谈起。对于一个企业来说,国有企业的文化环境、管理现状等方面都有自己鲜明的特点和风格,使得绩效管理的移植和引入变得比较复杂和微妙。然而,作为改善组织效率、提升组织绩效、实现组织战略的重要管理工具和管理理念,绩效管理又是一个我们利用得非常有效的管理手段 。绩效管理应立足当前,着眼未来。以评价当前工作业绩为重点,兼顾未来绩效改进与企业战略目标的实现。
关键词:绩效 绩效管理 企业文化 管理环境
目 录
一、绩效 ………………………………………………………………
(一)绩效的定义…………………………………………………………
(二)绩效的内容…………………………………………………………
二、中小企业绩效管理现状分…………………………………
(一)对绩效管理认识不够……………………………………………
(二)绩效管理体系尚未完善…………………………