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分析企业管理模式的转变对企业绩效的影响 随着各国家、各地区之间联系的日益紧密，以及现代电子商务的深入发展，根据市场发展趋势以及客户的产品需求不断调整企业的管理模式，已经成为许多企业获取市场份额的重要手段，而随着企业模式的变化，企业产品的数量、质量，人员的薪酬，资金的流通，信息的传递等市场资源必然会进行重新的配置，而在配置过程中，企业的绩效也势必会发生一定的变化，因此，如何控制、优化企业管理模式的与企业绩效之间的关系已经成为现代企业在发展过程中亟需解决的问题。 一、企业管理模式和企业绩效评定模式 1.企业管理模式 企业管理模式是指企业以一定的生产经营目标为基础，组织市场资源与经济活动而形成的企业运行框架和方式，按照不同的管理侧重点，企业可以划分为多种管理模式，其中常见的有客户导向的组织结构模式、前后端型组织结构模式以及产品导向的组织结构模式。 客户导向的组织结构模式是指公司业务和各职能部门主要按客户群进行划分，各客户群内部可以共享市场和产品销售等功能，而在不同的客户群内部，企业的产品部门会对客户的需求进行区别化的产品定义与研发，以满足不同客户的多样化需求；前后端型组织结构模式中