国有企业党建工作经验材料
国有企业党建工作经验材料 加强企业基层党组织负责人队伍建设是当前企业党建工作的重要课题。近年来,北京市金隅集团在明确企业党组织负责人角色定位和履职要求,细化企业党组织负责人岗位的准入条件和资质标准,制定企业党组织负责人选拔、培养、考核、保障制度,营造良好的企业党组织负责人工作氛围等方面进行了一些实践,取得了一些成绩。 一、企业党组织负责人的职责定位和履职要求 北京市金隅集团二级企业党组织负责人对自身的角色定位和履职要求有着较为清晰的认识。党组织在企业中应该始终处于政治核心地位,而党组织负责人在现代企业制度和完善法人治理结构中则扮演着多重角色,如:处理好与董事会的关系,发挥在企业重大决策中的“参与者”作用;处理好与经理层的关系,发挥好在贯彻执行党的方针政策和国家法律法规方面的“监督者”作用;处理好企业内各种利益群体之间的关系,发挥好维护各方权益的“协调者”作用;处理好与企业内各群众组织的关系,发挥好“领导者”和“凝聚者”作用,等等。这些角色对企业党组织负责人履行好职责提出的最核心要求,就是必须始终站在企业全局的高度,把握政治方向,提出战略