1关于同志的业绩鉴定关于同志的业绩鉴定男现年岁中共党员大专学历政工师曾先后担任农村信用联社审计科科长营业部主任城阳信用社主任同志自参加工作以来特别在担任城阳信用社主任期间始终把三个代表重要思想论述作为一切行动的标准加强政治理论及国家金融大政方针政策专业知识的学习以身作则严格要求不断提高自身业务理论素质在金融工作中发扬党的优良传统做到理论联系实际密切联系群众勇于开展批评与自我批评敢于坚持真理在个人行为上言行一致表里如一自觉遵守社会公德积极与社会上的丑恶现象做斗争为支持农村经济发展做出积极的贡献城阳农信社连续五年被评为市级先进单位并于年被日照市文明委授予市级文明单位其本人也连续五年被评为市级先进工作者连续年实现安全营运无事故一围绕抓增量调结构降成本思路狠抓了资金组织工作年月该同志到城阳信用社担任主任职务任职后该同志面对城区资金组织工作出现的一些新情况新问题立足早抓常年抓确保了储蓄存款稳步增长一是加强存款立社教育使全员树立了竞争观念二是抓服务措施的落实重点在环境卫生员工的服务态度工作效率工作质量等方面进行治理整顿制定了服务承诺和柜台服务五不准积极争创服务标兵三是发起了人人都是兼职客户经理的2经营理念鼓励员工走出三尺柜台开展业余揽储营销贷款活动收到良好效果截止年月底城阳信用社各项存款达到万元较葛平献同志任职前增长了万元二加大贷款投放力度努力提高信贷管理水平在信贷支农工作中该同志着重从以下四个方面强化贷款投放力度确保贷款质量一是在资金投向上按照党委政府调整产业结构的总体规划本着为三农服务的方针重点支持两高一优科技农业支持米袋子丰富菜篮子同时立足城镇城区大力支持农副产品深加工养殖业农产品市场建设积极推广联保贷款营销贷款全力支持民营企业发展葛平献任城阳信用社主任期间累计投放信贷资金亿元为城区农村经济发展注入了生机和活力二是在投放形式上以安全效益为前提全面放开了质押贷款积极财产抵押贷款和实行两个以上可靠担保人制度严格落实贷款第一责任人制度营销贷款管理规定实行包放包收包效益葛平献同志任城阳信用社主任期间民营企业贷款个人贷款回收率均达到使信贷结构得到优化培植了新的经济增长点三是采取可行措施盘活沉淀贷款葛平献同志针对城阳信用社不良贷款占比较高的实际定期组织召开会议认真分析研究信贷资产现状制定年度清收计划成立专门清收领导小组采取行政法律经济等手段突出重点抓清收有效杜绝了不良贷款前清后增现象三加强经济核算努力增收节支改善经济状况任职期间能够牢固树立效益兴社的观念教育职工一切围绕效益转3发扬勒紧裤腰带过苦日子的精神通过制定三年扭亏增盈目标使全员达成了增效这一共识一是在全系统率先推出了营销贷款活动制定了城阳信用社营销贷款管理规定从额度量化到贷款责任及利息收回都做了具体规定形成全员参与经营个个创造效益的良好经营局面二是下大力气抓利息清收把利息清收任务分配到各分社信贷员身上按月考核年度兑现对企业贷款大额度贷款实行主任重点催收制采取蹲守协调变卖财物等收息办法加大了企业不良贷款利息的清收力度三是把清收的着眼点放在一逾两呆贷款利息收回上任职期间共收回不良贷款利息万元四是严格执行财务制度建立财务领导小组实行财务研究审批制倡导厉行节约的办社宗旨对个人用水用电全部实行按表自费对电话费电费正常办公费实行定额包干制对库存现金实行限额控制超额予以处罚通过以上措施使该社在业务快速发展的情况下费用得到有效控制四抓素质树形象促进管理水平进一步提高一是确立了内强素质外树形象的作思想在外部树立起了以农为本服务城乡信誉第一顾客至上的企业文化理念努力在社会上打造信合品牌在内部倡导社兴我荣社衰我耻的职工心语敢于打出各项工作争第一全面工作创一流的拼搏理念极大鼓舞了员工士气二是加强学习教育努力提高员工素质为提高员工的服务技能该同志制定了城阳信用社达标升级方案按季进行达标测试在全社形成人人大练基本功的良好风气同时狠抓了内控制度的落实4注重发挥监督辅导作用每月组织一次大规模的内控制度检查加强了事前事中事后监督促进了内部管理水平的提高三是开展优质服务竞赛活动成立优质服务领导小组从员工的行为举止文明用语等方面进行规范治理定期向客户发放征求意见书使员工树立起服务就是效益的经营同时通过开办汽车银行电话储蓄等业务提高了城区金融市场竞争能力