小额贷款公司组织架构及部门职责.docx

小额贷款公司组织架构及部门职责 一、组织架构 根据业务发展情况，公司内部组织机构设置综合财务部、业务发展部和风险控制部，按照精简高效的原则，各部室人员根据业务发展需要确定。 二、部门职责 （一）综合财务部 1、统筹安排办理行政管理和日常事务，当好领导的参谋； 2、主持草拟完善各项规章制度及工作计划、工作总结等各项工作； 3、负责协调各部室工作，负责上级各部门部署工作、会议议定事项和领导交办事项的督办、查办工作； 4、做好与有关单位的协调沟通，根据领导的安排做好接待工作； 5、制定和落实安全保卫、车辆管理、卫生管理、考勤监测等一系列内部管理制度； 6、负责处理文电、公文把关以及公章、文书档案管理； 7、负责为公司领导办公提供服务； 8、负责公司的人力资源方面的工作； 9、负责公司机要保密工作； 10、负责收集和汇总公司各部门的报送信息，收集国家和省内各类有关金融信息，并对其进行综合分析和整理，为公司各部门提供信息服务； 11、负责公司的财务费用管理； 12、负责制定公司统一的贷款风险分类和会计核算工作； 13、及时、真实、准确、完整的记载和编制各类报表，及时反映公司经营运转情况； 14、负责公司的纳税申报工作，及时上报各类报表； 15、负责公司各类证明的年检工作； 16、负责公司财务计划的编制实施，对公司财务费用及固定资产器具进行科学管理； 17、做好员工的养老保险与医疗保险工作； 18、组织处理公司领导交办的其他工作。 （二）业务发展部 1、加强客户经理的管理，搜集和完善信贷信息资料； 2、对借款人开展现场调查，了解和掌握借款人的生产经营情况并详细填写咨询表； 3、整理客户资料，监督客户办理相关贷款资料；保证客户资料的真实、合法； 4、将整理完整的贷款资料提交给风险控制部进行贷前审查，协助风险控制部及时补充客户资料； 5、参加贷审会并介绍贷款客户情况，提出贷款受理的初步意见； 6、按照及时、真实、准确、完整的要求，记载和保管台账并按月与会计部门核对账目； 7、及时报送各种业务报表，并对业务开展情况进行分析汇报； 8、认真做好贷款风险分类的