员工实习期转正审批表
部 门
岗 位
姓 名
日 期
员 工 个 人 信 息
姓 名
工号
入职日期
部 门
实习岗位
实习起止日
工 作 总 结 及 考 评
考纪(权重30%):
考核项目
权重
自评
自评得分
上级评价
上级评分
考勤管理
应出勤: 天实出勤: 天
10%
培训管理(可另附成线或报告)
应授课:实授课:
10%
应受训: 实受训:
10%
考纪管理
受奖: 惩处:
增减项
合计
30%
二、考绩(权重70%):
考核项目
预期目标
进展及完成情况
权重
自评得分
上级评分
合计得分
注:
1、需遵循SMART原则,即:S-具体的,M-可衡量的(尽量是可量化的),A-可实现的,R-符合实际的,T-有时限的。
2、考核项目及权重需在进入见习期前,由直属上级和见习员工达成共识。如情况 发生较大变化,经直属上级同意可以调整。
三、自身优劣势的分析
四、改进计划及建议
五、其他