销售工作总结:个人销售工作总结
20ww年工作总结
209+年销售科在矿领导的正确带领下,紧紧围绕岩痰销售工作的各项任务指
标,坚持以经济效益为中心,按照“面向市场,抢抓机遇,提质增效,”的思路,
进一步从健全管理制度,强化责任落实入手,不断地完善谋质管理体系,把握市
场有利时机,积极开拓新的用户,扩大煤痰销售。
我们的主要做法是:
1、从源头抓起,实施全过程的质量管理。面对激烈的市场竞争,在煤炭市场
有利于买方市场的有利条件下,我矿清醒地认识到产品质量依然是煤炭企业实现
利益最大化的基础。为此要强化销售人员的饱患意识、责任意识、质量意识,从
生产源头抓起,始终坚持按照煤质的好坏执行分装分运分储藏的管理制度。
二、认真执行矿上的各项规章制度,回满先成领导交给的各项工作任
务,在全体员工的共同好力下,客服煤类市场的低巡带来的冲击,实现了安全、
持续、稳定的发展,现将全年工作汇报如下:
209*年1一12 月份,原嵌共计销售 771764. 92 吃,其中外运 78307. 96
吨,入洗 693456. 96 吨(调往焦化厂入洗 672913. 36