鞋类市场督导的述职报告
尊敬的各位领导,各位同事:
大家上午好!下面我开始做2019年的年终述职报告,我的述职报告分为三个部分,第一部分是我的2019年工作总结,第二部分是我在过去的一年所取得的成绩和工作当中的不足,第三部分是2020年的工作计划。希望大家在听完后能给我提出宝贵的意见,谢谢。
第一部分:2019年工作总结
过去的2019年是我踏出校门的第二年,也是我的工作历程中非常重要的一年,在过去的一年中,在总公司集团领导的关心下,在合肥分公司老总及各级经理的帮助和支持下,我的工作能力得到了进一步的提高,工作成绩也有了显著的改善,主要表现在以下几个方面:
一.专卖店销售业绩上新台阶
经过以上几点的努力,2019年专卖店的销售迈上了一个大台阶,皖西路专卖店每月销售都比同期有了很大的提高,新都会店每月稳居六店之首,就连刚开业的红街店销售也有了很大的提高。
二.专卖店团队建设初具规模
通过2010年对各店营业员的观察了解,2019年对各店的销售团队进行了调整,对各店营业员进行总体整合,将红街店年轻的营业员调入新都会店,对专卖店