述职报告 市场经理的个人述职报告范文

市场经理的个人述职报告范文 我到 xxx 公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已 经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的 问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手: 首先要降低成本, 应该采取的主要措施有: 进一步拓宽进货渠道， 寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商 供货， 勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理; 内部 消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆 开支要节俭等问题。 其次也是最重要的部分一一一一一培养意识，服务意识的加强、 竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司， 可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时 时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展 将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加 严峻。 业务水平和员工素质的提高至关重要, 关系到整个企业的发展与 命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率; 员工素质的高低直接 影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平 过硬的