述职报告 市场经理的个人述职报告范文

市场经理的个人述职报告范文 我到 xxx 公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已 经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的 问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手: 首先要降低成本, 应该采取的主要措施有: 进一步拓宽进货渠道， 寻找多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商 供货， 勤俭节约，节省开支、避免浪费，工程方案设计要合理; 内部 消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆 开支要节俭等问题。 其次也是最重要的部分一一一一一培养意识，服务意识的加强、 竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司， 可以借助服务去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时 时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展 将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加 严峻。 业务水平和员工素质的提高至关重要, 关系到整个企业的发展与 命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率; 员工素质的高低直接 影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平 过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有: 计算机销售，电脑耗材，打印机耗材，  打字复印计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标: 家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传 力度, 办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。 建立完善的销售档案， 定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里 也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好，让客 户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标，xxx 万元，纯利润 xxx 万元。其中: 打字 复印 xxx 万元，网校 xxx 万元，计算机 xxx 万元，电脑耗材及配件 xxx 万元，其他:xxx 万元，人员工资 xxx 万元。 二、客户服务部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源: 七喜电脑维修站 打印机维修; 计算机维 修; 电脑会员制。xx 年我们被授权为七喜电脑授权维修站; 实创润邦 打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规 范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基础。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要来源: 计算机网络工程;无线网络工程。由于本 地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润 点，便于计算机网络工程的顺利开展，还能为其他部门创造出一个切 入