防汛管理制度

防汛管理制度 1目的 为了保证公司工程建设及正常的顺利进行，确保安全渡汛，制定 本制度。 2 组织机构 公司成立雨季三防工作领导组,总指挥: 董事长; 常务副总指挥: 总经理; 副总指挥: 总工程师、副总经理、安全总监， 成员: 公司各 有关部门负责人、各施工、监理单位负责人。 3职责 “三防”工作领导组负责汛期的值班、抢险、险情上报及其处理 工作。工程管理部要切实做好与各各部门及施工单位的联系、协调、 调度、指挥工作。 4工作要求 4.1 从每年6月 1 号开始至9月 30 日进入汛期，坚持 24 小时值 班，各个部门全体员工，发现汛情要立即向指挥部报告。 4.2 公司防汛工作领导组成员, 要做到 24 小时电话、手机畅通， 做到随叫随到、有险必排、有备无患。 和. 3 对重点部位和存放重要物资的场所要进行拉网式排查。 对和要准备好充足的防汛物质, 如: 编织袋、草袋、木桩、木板、 铁丝、铁铁等。要明确存放地点，由专人保管，以备急用。 4.5 如发生较大的洪汛, 要做到及时发现, 及时上报汛情、 险情、 灾情，争取社会的支援。  5考核 5. 1 对于在防汛期间