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极端情绪 上传于:2024-06-22
原材料入库作业指导书 目的 为规范原材料入库过程,确保合格原材料流转入生产环节,制定本作业指导书。 范围 本作业指导书适用了原材料入库全过程。 职责 采购部:负责收料通知单的下推和告知; 仓储物流部:负责来料的核对、入库; 品质管理部:负责来料的检验和判定。 作业流程  作业流程内容描述 收货 供应商送货 供应商通知采购人员到货信息,由采购通知检验验收,确认合格后交由入库办事员签收。 物流送货 由入库办事员负责签收。签收前需确认产品外包装有无损坏;货运单号、件数是否一致;必要时需核对数量,正常方可签收。如有疑问的部分需立即与采购部门沟通确认、及时处理。 就位 物料签收后及时将原材料放置待检区。 大件物料可放于相应库区并挂上待检牌。 货物清点、分包 打开物料外包装箱,取出送货单。(送货单需供应商提供一式两份,一份采购留底,一份入库办事员清点用。) 依据送货单,核对物料名称、型号、数量,并在送货单上做好相应的记录。需要分包的配件,在清点过程中应按照我们的需求做好分包工作。如有差异应及时将信息反馈给采购处理。 货物进出应做到帐物同步。随货必须有供应商提供的送货单才能办理入库。如
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