工程部组织架构

机构设置和职责分工讨论稿一组织架构见附图二各部门人员组成与职责分工一总经理杨金良兼营销中心总监主要职责全面负责公司的管理工作制订公司的发展规划和近期发展重点负责公司行政人事部财务部营销中心的工作审核财务二副总经理赵大山兼研发中心主任主要职责全面负责公司生产基地的管理工作制订公司研发工作规划和近期研发重点负责公司物质部生产部研发中心的工作三技术委员会人员组成主任杨金良副主任赵大山杨金桥成员杨金良赵大山杨金桥丁海兵袁新毓王宁张江刘晓龙刘永华杨金川仲崇义主要职责签订产品和系统的技术研发规划和近期发展重点审核技术部提交的工程设计方案讨论复杂的工程方案设计完成经理委托的其它工作四各区市场部人员组成南区市场部经理罗峰成员罗峰杨金桥北区市场部经理钱爱明成员钱爱明丁海兵主要职责负责所辖区域工程代理商及工程市场的开发负责所辖区域的工程代理商和信息员的联络和管理负责所辖区域工程的技术和商务谈判负责工程技术方案的初期设计跟踪所谈判的工程项目负责所谈工程的合同签订全过程落实工程合同的履行负责工程安装的技术指导做好安装队与用户的协调工作组织工程部内部相关部门技术部安装队业务部检查验收安装队安装的工程负责办理工程