城镇燃气工程管理流程探讨.docx

城镇燃气工程管理流程探讨随着我国城市化进程的不断加快人们对生活水平的要求越来越高城镇燃气工程的发展建设也如雨后春笋般不断地增加已日益成为推动国民经济发展的一个重要方面但是燃气工程是一项非常复杂的工程项目在工程管理中会遇到很多不利的因素比如在铺设燃气管道时遇到恶劣的地形条件会给燃气工程管理带来很大的影响因此在进行燃气工程建设时需要我们充分认识到其工程管理流程的重要性从而使得燃气工程建设得以圆满完成本文通过对燃气工程流程管理的认识对目前城镇燃气工程流程管理中所遇到的问题进行分析并对其提出行之有效的工程管理流程优化策略以期对今后我国进行燃气工程的流程管理起到一定的帮助关键词城镇燃气工程流程管理优化策略城镇燃气工程管理流程是进行燃气工程建设的一个重要方面它对整个燃气工程的施工质量施工安全和施工效益都有着很大的影响一旦城镇燃气工程管理流程出现问题将会使得居民的日常生活受到严重干扰从而阻碍社会经济的发展因此在进行城镇燃气工程建设的同时应充分重视城镇燃气工程管理流程的优化不断完善建设单位的生产资质和燃气工程的施工技术建立健全监督管理机制使流程管理更加规范化科学化合理化从而提高燃气工程的生产效率燃气工程流程管理概述燃气工程流程管理的含义所谓流程管理指的是在进行一个项目过程中管理者为实现既定的目标而实施的有计划有组织的分工协调和监督的活动也就是说流程管理就是在项目执行过程中管理者对活动品质的把控和管理在城镇燃气工程建设中为了更好地实施燃气企业的经营目标对其设置相关的流程管理人员进行烤燃气企业的管理从而使得燃气工程项目能够顺利地完成燃气工程流程管理的职能城镇燃气工程的流程管理是根据现代企业对流程管理体系的要求而定的其主要职能主要表现在以下几个方面一是战略职能即城镇燃气企业为流程管理所制定的一项指导质量活动的职能二是决策职能即是为了实现城镇燃气企业的经营目标而制定的一项科学合理的流程化管理职能三是开发职能即城镇燃气企业为了实现项目流程化管理而对管理人员进行思维手段的开发职能四是财务职能即在进行燃气工程建设中对资金的筹备和管理中所应执行的一项职能城镇燃气工程流程管理中遇到的问题流程管理培训不到位目前在进行城镇燃气工程建设施工时大部分施工单位的流程管理没有进行科学合理的培训工作以致于管理人员意识浅薄对流程管理的重要性认识不足很多进行流程管理的管理人员还停留在以往的传统观念中仅是将流程管理的机制用于内部的控制中没有将其提升到整个燃气工程的建设中来这就造成了施工单位对燃气工程流程管理的培训不够重视导致城镇燃气工程的管理理念跟不上时代脚步从而使得建设单位的管理水平低下没有明确的经营目标不能发挥流程管理的职能以致生产效率低下流程管理体系不规范流程管理体系是城镇燃气工程管理的一个重要组成部分如果没有形成规范化的流程管理体系在流程管理的控制政策和程序上将会无法体现在城镇燃气工程进行建设施工时应制定合理有效的风险控制政策和施工管理流程以保障流程管理的合理性和规范性但在实际的施工中部分企业没有对管理体系进行严格执行只是搞形式主义以应付相关监管部门以致于大部分的管理流程没有得到落实从而导致城镇燃气工程管理的失误流程管理的技术不先进城镇燃气工程的流程管理也应紧跟时代步伐使用先进的管理理念但我国目前大部分城镇燃气企业仍沿用传统的流程管理技术以致于燃气工程施工不能得到有效运作大多数城镇燃气企业不太重视流程管理的技术改造通常是以盘查的手段进行相关施工资料和数据的分析并以此来判断是否存在流程管理问题其实这并不能使城镇燃气工程出现的问题得到有效的解决只能是表面上进行管理流程中的分析而不能有效地防止流程管理的风险流程管理机制不完善流程管理机制在城镇燃气工程中发挥着很大的作用它能将监督和审核的体制融会贯通从而提高了工程管理的生产效益这是因为如果没有形成良好的监督和审核机制就会使得一些影响流程管理的不利分子流入进来从而使得整个燃气工程建设工作遭受破坏但目前部分城镇燃气企业却没有形成合理的管理机制没有很好地落实和实施监督和审核工作以致于燃气工程的流程管理没有发挥实质作用城镇燃气工程管理流程优化策略加大流程管理培训力度目前我国的城镇燃气工程流程管理工作仍处于发展阶段因此建设单位对于流程管理的意识还不够强烈需要在施工过程中对施工人员和管理人员进行流程管理的培训在城镇燃气工程进行流程管理培训过程中建设单位还应摒弃传统的培训观念积极发展新的流程管理培训内容加强对流程管理意识技能的训练从而使流程管理的重要性和必要性深入人心提高城镇燃气工程建设的工作效率建立健全流程管理体系流程管理体系的建立关系到城镇燃气企业的管理水平没有完善的流程管理体系就没有科学合理的施工管理因此在进行城镇燃气工程的施工建设过程中必须建立健全流程管理体系制定相关的流程管理制度从而提高流程管理的工作质量针对流程管理体系的建立可以从管理信息的搜集和制定相关的规章制度出发为流程管理工作提供有力的保障提高流程管理的手段针对目前城镇燃气工程流程管理效率相对低下的状况建设单位应当紧跟时代发展应用计算机手段提高流程管理的工作效率使其管理信息化从而实现流程管理的高效运作因此在进行城镇燃气工程管理过程中应不断提高流程管理的手段引进新的技术和工艺转变流程管理的传统思维和方式不断推进燃气工程流程管理的发展从而提高燃气工程生产效益加强流程管理监督机制城镇燃气工程建设是一项复杂而又系统的工作在进行施工建设过程中需要不断加强流程管理的监督加强施工人员的监管建立合理有效的监督机制从而减少建设过程中由人为因素而造成的工程质量问题降低城镇燃气工程的风险加强燃气工程流程管理监督工作需要建设单位指定专门的监督管理人员进行监督工作充分发挥监督机制的效应从而达到提高工程管理效率的作用结语总而言之对城镇燃气工程实施流程管理对建设单位提高工程建设质量有着非常大的作用因此在今后的燃气工程管理中需要不断加强流程管理的技术完善流程管理体系加大流程管理的培训从而实现城镇燃气企业的质量经营目标参考文献曹凯亮浅谈城镇燃气工程施工管理城市建设理论研究电子版王达周城镇燃气工程管理流程优化研究中国高新技术企业