某学院工作总结和工作计划.docx

某学院××××年工作总结和××××年工作计划 一、师资队伍建设 1. 配合学校教师考核任务, 完成了2018-××××年度学院教师岗位职责履行情况考核。根据学院岗位职责履行考核的实际情况，调整了部分考核标准和内容，并逐步将岗位职责履行考核与评优、晋职相结合，考核结果靠后的取消年度评优资格，提高了学院教师工作的积极性和主动性。 2. 外引内培并重，提高师资队伍整体水平。鼓励学院教师参加各种进修班，学术会议，到相关院校学习，内部培养等多种方式加强中青年骨干教师和学术带头人，专业带头人的培养, ××××年，引进1名博士参与到实验室建设, 派出1人出国访问一年。 3. 注重青年教师导师制。选派有教学经验和学术水平的老师作为导师，充分发挥老教师的传帮带作用，为青年教师成长铺路搭桥。通过定导师、定任务、定目标、全面提升青年教师的教学水平和科研能力。 4. 加强师资梯队建设。要求教师制定发展计划和梯队建设目标。通过计划和目标来加强个人的成才过程管理。鼓励教师在职攻读硕士、博士学位，提高学历层次。积极利用学校相关政策，派教师到国内著名大学进修，提高教师队伍素质和水平。 二、教学工作 ××××年××学院