公司组织架构图

公司组织架构图销售部企划部产品部行政人事部财务部销售经理平面设计采购主管行政人事主管出纳文员销售代表网络推广采购专员行政人事专员会计文员新媒体推广培训专员客服人员部门名称部门职能岗位设置销售部根据公司发展规划和市场情况，负责公司整体营销目标的制定、执行、追踪反馈经理/销售代表企划部负责公司推行项目的网络、媒介的推广运营、VI设计、平面设计、项目的宣传及讲解、客户售后问题的解答及处理等平面设计/网络推广/新媒体推广（可外包）/培训专员/客服人员产品部负责公司项目推动所需物品供应商的筛选、比价、成本控制、采购跟踪、售后协调沟通等工作采购主管/采购专员行政人事部负责公司制度建设、招聘培训、绩效考核、企业文化建设、行政管理等工作行政人事主管/行政人事专员财务部负责公司资金运营进行预算监管，各类报销账目的审核，账簿编制、分析，税务事务的核算及协调处理，公司财务盘点，员工薪资核算等。 
出纳/会计