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上传于：2024-05-27
ERP运行管理制度
1.0 目的
改善企业业务流程、提高公司核心竞争力，确保ERP工作的顺利开展。
2.0 适用范围
本制度适用于公司所有员工。
3.0 ERP岗位责任制
3.1 ERP项目经理：负责对整个ERP项目的规划，跟进，检查和支持。
3.2 ERP项目组长：负责与金蝶公司及小组成员共同实施ERP开展工作，主要包括ERP相关内容的培训、各项计划的落实与考核、ERP系统维护及运行情况的报告等。
3.3 各成员职责：根据ERP操作规程和各部门业务内容进行操作，保证数据的有效性和准确性，确保各项工作的顺利进行。具体如下：
3.4 营销中心ERP岗位说明：
序号
岗位说明
责任部门
责任岗位
1
维护客户资料：录入客户代码、名称，以及其他业务需求信息，并保存。
营销中心
业务员
2
将客户确认的产品需求在K/3系统中录入销售订单。
营销中心
业务员
2.1
在销售订单上选择购货单位，选择产品代码。
营销中心
业务员
2.2
录入产品数量和交货日期；选择业务员、部门。然后对销售订单进行保存。
营销中心
业务员
3
确认订单上相关信息，在系统中审核销售订单。
营销中心