人事工作流程图.xlsx

人事工作流程图项 目作业流程作业说明/控制要点支持图表责任部门/负责人督导责任人人力 需求1、各部门根据公司业务需求,制定部门人员需求表 2、人事行政部根据公司总体经营目标和要求，制定人员的规模及规划人员需求表等人力需求部门部门副总／总经办人事行政部招聘 计划1、明确每个职位的工作性质及任职条件进行汇总人事行政部需求部门\\总经办2、明确通过哪些渠道与方法进行人才招聘岗位说明书等招聘渠道：网上招聘、人才市场招聘、介绍所、员工内部推荐及其它招聘渠道。人事行政部招聘计划表等3、报经副总经理、总经理审核与批准总经办人员 招聘1、严格按照人员岗位聘用原则来进行人员招聘人事行政部/相关部门需求部门\\总经办2、人力资源部对应聘人员进行全面科学的考评，明确用人标准，择优录用，宁缺毋滥，初试通过再进行再一部分的复试应聘人员登记表等人事行政部不合格3、相关部门主管根据所需岗位需具备的专业技术能力进行复试考核部分相关部门主管不合格4、部分重要岗位将由公司领导进行复试总经办合格5、人事行政部给新进员工办理相关的入职手续（员工个人档案、胸卡、指纹等）及为员工讲解大致上的员工需知员工资料劳动合同人事行政部试用1、人事行政部门及相关的部门人员对新进员工在试用阶段进行跟踪与评定．相关部门总经办2、为了提高新进员工素质和技能，对新进员工进行职前培训（具体包括企业文化、各项规章制度、公司业务及产品的认识、了解公司的发展史等）企业文化及各项规章制度资料人事行政部/相关讲师聘用1、试用期1-3个月，公司根据员工的学习适应能力与　工作态度予以转正员工试用期满考核表该部门主管