1项目合约全过程计划XX市-XX城XX城XX地10KV高压外线工程否602019/3/302019/3/112019/3/1812 2019/3/19前置未收到清单控制价成本不18号提供的仅为主要清单价,不是完整版,招标时间只有12天,无法正常定标2项目合约全过程计划XX市-XX城XX城XX地地下室顶板土方回填工程否102019/4/20其他由总包施工,请项目协调对应的总包单位上报总部成本审核3项目合约全过程计划XX市-XX城XX城XX地块安置房二次装修工程否602019/3/302019/3/152019/3/218 2019/3/22前置未收到清单控制价招标时间只有7天,无法正常定标4项目一二级计划XX市-XX城XX城XX地块变频供水设备、无负压供水设备采购与安装工程(自进水管第一阀门至出水管第一阀门止(含阀门)否602019/4/202019/3/302019/3/820 2019/3/31前置未确定供水方式,项目公司报预审中3月30前由项目落实供水方式提供给招标部。5项目合约全过程计划XX市-XX城XX城XX地块柴油发电机组采购与安装工程否302019/4/202019/3/1139 2019/3/12前置未收到设备参数39天仅为定标6项目合约全过程计划XX市-XX城XX城XX地块大堂及地下室单元门(纳入公装)否302019/6/30纳入公装7项目合约全过程计划XX市-XX城XX城XX地块地下室地坪漆及交通设施工程否602019/6/102019/4/102019/4/3040 2019/5/1前置未收到清单控制价40天仅定标8项目合约全过程计划XX市-XX城XX城XX地块电缆(合并至12项)否302019/4/30(合并至12项)9项目一二级计划XX市-XX城XX城XX地块电梯设备采购及安装工程已完成10项目合约全过程计划XX市-XX城XX城XX地块防火门及防火卷帘门采购与安装工程否602019/5/10其他消防单位施工消防单位施工会议:招标启动会 组织部门:招标采购部 会议地点:XX会议室(三)会议日期:签字确认栏:工程管理部:招标采购部:设计管理部:成本管理部:运营管理中心:日期:XXX项目XXX地块招标采购计划汇总表 项目内容项目/工程管理部设计管理部成本管理部招标采购部序号申报部门是否为一二级计划或合约全过程计划项目采购计划名称是否已具备图纸要求工期
(日历天)要求进场时间/工作启动时间进场时间修正资料要求提供时间任务书、技术、参数、图纸、样板等提交时间清单、控制价等材料完成时间招标所需时长(日历天)招标计划启动时间招标计划结束时间日前进展备注