某光伏工程施工方案.docx

某光伏工程施工方案1施工准备工作计划11根据工程合同详细研究工程项目工程数量工艺流程工艺特点质量标准进度要求图纸文件设备订货材料供应土建装修进度等基本情况12根据工程合同施工图纸应做好以下的施工准备工作1进行施工图深化解读解决好图纸及现场存在的问题2详细阅读太阳能组件桥架安装等施工图熟悉现场中土建暖通排水等其他专业的设备布置情况避免到安装施工时发生管道碰撞交叉而影响施工质量及进度13材料检查1施工前对到达现场的设备和材料进行检查对到达现场的物品材料进行数量外观型号规格等检查检查是否符合设计要求设备的合格证说明书附件备件应完好齐全如发现设备器材有受损腐蚀等现象应订货单位一同对问题设备或器材进行检查测试并作好相应记录如设备或器材的确不合格应采取相应措施请供应商进行货物更换禁止采用不合格品或订货单位不认可的设备和器材14施工前对现场所使用的施工工具进行检查对电动气动手动各种工具进行检查对所用的拖线板插座线缆气管等可能存在人身或设备安全隐患的物件进行检查禁止使用不合格或存在安全隐患的施工工具2施工方案21光伏安装工程安全措施现场所有钢筋机械必须严格按使用规程和交底要求进行操作现场所有机械必须由专业电工负责检查验收合格后方可投入使用现场操作人员必须遵守项目部的安全规章制度戴好安全帽不违章作业雨季施工必须对现场进行雨季安全检查发现问题及时处理雨期经常检查电气设备的接零保护措施还要注意电缆绝缘是否良好接头是否包好不要把电缆浸泡在水中注意各种露天使用的电气设备电闸箱防雨措施是否落实电闸箱应有防雨罩并且关好门放在现场干燥处电焊机等应加防雨罩雨天严禁进行露天的焊接工作冬季施工时钢筋上的霜雪及时清理注意覆盖定位放线根据现场太阳能电站方位各项工程施工图水准点及坐标控制点确定本工程光伏组件基础设施具体方法是将指南针水平放置在地面找出正南方的平行线配合角尺按照电站施工图纸要求找出横向和轴向的水平线确定立柱的中心位置并依据图纸要求和基础控制轴线确定基础加工线采取上述切实有效的方法确定位误差小于等于支架构件的焊接构件与混凝土基础上方的预埋钢板固定采用焊接的方式全部满焊构件及预埋钢板偏差分别不超过10mm5mm对所有没有经过热镀锌处理或是在施工中镀锌层糟到破坏的钢结构进行防腐除锈处理采用红丹防锈漆打底银灰色面漆二度固定支架的安装先根据图纸把L706或者L505与L706的主支撑上螺孔对准并拧上螺母但先不要拧紧拧螺母前应对预埋件螺丝涂上黄油安装支柱间的L706后支撑架调直好前后支架后再紧固所有螺丝紧固螺丝时应先将所有螺丝拧至八分紧后再次对前后梁进行校正校正水平后再进行紧固安装支柱间的L706连接斜支撑架安装斜角钢支撑架时应注意角钢应相对水平面形成固定倾角且需注意支撑的设计朝向安装间的L100638连接构件并拧上螺母但先不要拧紧安装太阳能组件注螺钉头部露出螺母端面23个螺距但不高出4个螺距太阳能电池板的安装1电池板的进场检验太阳能电池板应无变形玻璃无损坏划伤及裂纹电池板正面玻璃无裂纹和损伤背面无划伤毛刺等测量太阳能电池板在阳光下的开路电压电池板输出端与标识正负应吻合2电池板安装电池板在运输和保管过程中应轻搬轻放不得有强烈的冲击和振动不得横置重压每块组件在搬运固定过种中至少两人单独操作以确保组件的安全组件放在支架上后一人扶住以防滑落另一人则由上往下用螺母把组件固定在支架上在没有对支架上的螺丝拧紧前要对方阵外观进行调整使各个组件之间的间距基本一致使各行各列之间横平竖直电池板的安装应自下而上逐块安装螺杆的安装方向为自内向外并紧固电池板螺栓安装过程中必须轻拿轻放以免破坏表面的保护玻璃电池板的联接螺栓应有弹簧垫圈和平垫圈紧固后应将螺栓露出部分及螺母涂刷油漆做防松处理并且在各项安装结束后进行补漆电池板安装必须作到横平竖直同方阵内的电池板间距保持一致并注意电池板的接线盒的方向3电池板安装面的粗调调整首末两根电池板固定杆的位置的并将其紧固将放线绳系于首末两根电池板固定杆的上下两端并将其绷紧以放线绳为基准分别调整其余电池板固定杆使其在一个平面内预紧固所有螺栓4电池板调平将两根放线绳分别系于电池板方阵的上下两端并将其绷紧以放线绳为基准分别调整其余电池板使其在一个平面内紧固所有螺栓5电池板接线根据电站设计图纸确定电池板的接线方式电池板连线均应符合设计图纸的要求接线如采用多股铜芯线接线前应先将线头搪锡处理接线时应注意勿将正负极接反保证接线正确每串电池板连接完毕后应检查电池板串开路电压是否正确连接无误后断开一块电池板的接线保证后续工序的安全操作22电气工程盘柜安装1工艺流程交工箱内接线壳体接地壳体安装定位放线2运输盘柜等在搬运和安装时应采取防振防潮防止框架变形和漆面受损等安全措施必要时可将组装性质的设备和易损元件拆下单独包装运输3安装建筑要求屋顶楼板施工完毕不得渗漏结束室内地面工作室内沟道无积水杂物预埋件及预留孔符合设计预埋件应牢固门窗安装完毕4基础型钢的安装应符合下列要求允许偏差应符合下表的规定项目允许偏差mmmmm全长不直度15水平度15位置误差及不平行度5基础型钢安装后其顶部宜高出抹平地面手车式成套柜按产品技术要求执行基础型钢应有明显的可靠接地5盘柜安装在振动场所应按设计要求采取防振措施6盘柜内设备与各构件间连接应牢固7盘柜单独或成列安装时其垂直度水平偏差以及盘柜偏差和盘柜间接缝的允许偏差应符合下表的规定项目允许偏差垂直度每米15水平偏差相邻两盘顶部2成列盘顶部5盘面偏差相邻两边1成列盘面5盘间接缝28端子箱安装应牢固封闭良好并应能防潮防尘安装的位置应便于检查成列安装时应排列整齐9盘柜台箱的接地应牢固良好装有电气的可开启的门应以裸铜软线与接地的金属构架可靠地连接10盘柜的漆层应完整无损伤固定电气的支架等应刷漆安装于同一室内且经常监视的盘柜其盘面颜色宜和谐一致11在验收时应提交下列资料和文件工程竣工图变更证明文件制造厂提供的产品说明书调试大纲试验记录合格证件及安装图纸等技术文件根据合同提供的备品备件清单安装技术记录调整试验记录电缆桥架安装1工艺流程2质量电缆桥架安装前应与土建专业协调的位置首先进行放线定位垂直安装时其固定点间距不宜大于支架安装交工桥架安装支架制作定位放线吊架支架安装结束后进行托臂安装托臂与吊支架之间使用专用连接片固定以保证支架与桥架本体之间保持垂直不会受重力作用发生倾斜下垂再安装桥架本体桥架本体应使用专业连接板连接固定并用专业固定螺栓将桥身固定在基础上以防桥架滑脱电缆桥架托盘水平安装时的距地高度一般不宜低于垂直安装时距地以下部分应加金属盖板保护但敷设在电气专业用房间如配电房电气竖井技术层等内时除外电缆桥架水平安装时宜按荷载曲线选取最佳跨距进行支撑固定几组电缆桥架在同一高度平行安装时各相邻电缆桥架间应考虑维护检修距离在电缆桥架上可以无间距敷设电缆电缆在桥架内横断面的填充率电力电缆不应大于控制电缆不应大于电线电缆敷设1电线电缆的连接导线在箱盒内的连接宜采用压接法可使用接线端子及铜铝套管线夹等连接铜芯导线也可采用缠绕后搪锡的方法连接单股铝芯线宜采用绝缘螺旋接线钮连接禁止使用熔焊连接导线与电气器具端子间的连接单股铜铝芯及导线截面为及以下的多股铜芯导线可直接连接多股铜芯导线的线芯应先拧紧搪锡后再连接多股铜芯导线及导线截面超过的多铜芯导线应压压接端子后再与电气器具的端子连接设备自带插接式的端子除外铜铝导线相连接应有可靠的过渡措施可使用铜铝过渡端子铜铝过渡套管铜铝过渡线夹等连接铜铝端子相连接时应将铜接线端子做搪锡处理使用压接法连接导线时接线端子铜铝套管压模的规格与线芯截面相符合铜芯导线及铜接线端子搪锡时不应使用酸性焊剂2线路中绝缘导体或裸导体的颜色标记交流三相电路相为黄色相为绿色相为红色中性线为淡蓝色保护地线线为黄绿相间颜色绿黄双色线只用于标记保护接地不能用于其他目的淡蓝色只用于中性或中间线颜色标志可用规定的颜色或用绝缘导体的绝缘颜色标记在导体的全部长度上也可标记在所选择的易识别的位置上如端部可接触到的部位3敷设电线电缆的注意事项敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆长度合理安排每盘电缆减少电缆接头在带电区域内敷设电缆应有可靠的安全措施电力电缆在终端与接头附近宜留有备用长度电缆的最小弯曲半径应符合下表规定数值电缆形式多芯单芯控制电缆10D聚氯乙烯绝缘电力电缆10D交联聚乙烯绝缘电力电缆15D20D注表中D为电缆外径电缆敷设时电缆应从盘的上端引出不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉电缆上不得有铠装压扁电缆绞拧护层折裂等未消除的机械损伤电力电缆接头的布置应符合下列要求并列敷设的电缆其接头的位置应相互错开电缆明敷时的接头应用托板托置固定电缆敷设时应排列整齐不宜交叉应加以固定并及时装设标志牌标志牌的装设应符合下列要求在电缆终端头电缆接头拐弯处夹层内隧道及竖井的两端人井内电缆上应装设标志牌标志牌上应注明线路编号当无编号时应写明电缆型号规格及起迄地点并联使用的电缆应有顺序号标志牌的字迹应清晰不易脱落标志牌规格应统一标志牌应能防腐挂装应牢固接地1为保证人身安全所有电气设备外壳都应接至专设的接地干线2太阳能方阵的接地每隔米用黄绿线和支架相连接每排方阵的边缘采用镀锌扁铁用焊接的方式与支架连接方阵与方阵支架的连接采用镀锌扁铁焊接的方式相连接然后所有的接地扁铁汇总后多点连接到建筑物原有的防雷接地网上3施工进度计划及保证施工进度的措施施工进度计划本工程安装工作的工期以业主的要求为原则平衡而编制相应的施工计划施工进度计划将根据现场具体进展情况及设计变更随时进行调整以动态的管理来监督指导工作用动态应不变力求步骤稳固计划清晰目标明确工期确保施工进度计划以设备按期供达现场现场具备施工条件为前提以业主确认的开工日期及进度要求编制施工进度计划表32保证施工进度的措施进度计划的实施和控制工期控制是项目管理的四大要素之一是对招标人承诺的重要内容也是降低工程成本提高经济效益创业绩树形象的重要手段为保证工程优质高效完工在进度控制上我们将充分体现目标的明确性策划的科学性计划的严肃性控制的严密性采取的主要控制措施如下进度控制体系建立工期进度控制体系落实各层次进度控制人员的具体任务和工作责任采取必要的行政措施保证其实现进度控制程序充分将PDCA循环方法应用到项目全过程的进度控制中持续改进不断提高进度控制水平确保合同工期最终目标的实现进度控制计划施工总进度计划针对建设项目单项工程的施工或专业项目的施工内容首先编制施工总进度计划结合项目性质和合同要求做到有可控制性考虑综合性因素预测全面性对进度控制起规划作用为单位工程的施工进度计划的编制提供依据子单位工程施工进度计划开始施工确定目标时间编制进度计划进度控制总结调整分阶段考核进度节点实施进度计划子单位工程或各专业工程的施工进度计划是针对子单位工程的施工而编制的进度计划故应考虑全面综合编制应包括所有分部项工程为施工进度控制提供直接依据和标准施工组织措施根据项目工程组成及特点合理划分流水段在分工协作和大批量生产的基础上组织连续均衡施工施工进度计划的实施项目的施工进度计划通过编制月旬周施工进度计划实现在实际施工中逐级落实并进行节点考核最终保证项目的施工工期实现施工进度计划实施的调度检查和记录调度在施工进度计划的实施过程中跟踪计划的实施进行监督当发现进度计划执行受到干扰时采取调度措施调度工作主要对进度控制起协调作用协调配合关系排除施工中出现的各种矛盾克服薄弱环节实现动态平衡调度工作的内容包括检查作业计划执行中的问题找出原因并采取措施解决督促供应单位按进度要求供应资源控制施工现场临时设施的合理分配使用按计划进行作业条件中准备传达决策人员的决策意图发布调度令等要求调度工作做的及时灵活准确果断施工进度记录与检查在施工进度计划实施的过程中应在计划图上进行实际进度记录并跟踪记载每个施工过程的开始日期完成日期记录每日完成数量施工现场发生的情况干扰因素的排除情况记录的成果可作为检查分析调整总结进度控制情况的原始资料施工进度的检查与进度计划的执行是融合在一起的施工进度的检查应与施工进度记录结合进行计划检查是计划执行信息的主要来源是施工进度调整和分析的依据是进度控制的关键步骤进度计划的检查方法主要是对比法即实际进度与计划进度进行对比从而发现偏差以便调整或修改计划施工进度计划调整由于工程变更引起资源要求的数量变更和品种变化时及时调整资源供应计划施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行施工进度计划调整包括以下内容施工内容工程量起止时间持续时间工作关系资源供应调整内容可以只调整上述六项中之一项也可以同时调整多项还可以将几项结合起来调整例如将工期与资源工期与成本工期资源及成本结合起来调整以求最佳综合效益只要能达到预期目标调整越少越好关键线路长度的调整方法将关键线路的实际进度比计划进度提前时首先要确定是否对原计划工期予以缩短如果不拟缩短可以利用这个机会降低资源强度或费用方法是选择后续关键工作中资源占用量大的或直接费用高的予以适当延长的长度不超过已完成的关键工作提前的时间量如果要使提前完成的关键线路的效果导致整个计划工期的缩短则将计划的未完成部分作为一个新计划重新进行计算与调整再接新的计划执行并保证新的关键工作按新的计划时间完成当关键线路的实际进度比计划进度落后时计划调整的任务是采取措施把失去的时间抢回来于是在未完成的关键线路中选择资源强度小的予以缩短重新计算来完成部分的时间参数按新参数执行非关键工作时差的调整时差调整的目的是更充分地利用资源降低成本满足施工需要时差调整幅度不得大于计划总时差值每次调整均需进行时间参数计算从而观察调整对计划全局的影响调整的方法有三种在总时差范围内移动工作的起止时间延长非关键工作的持续时间缩短非关键工作的持续时间三种方法的前提均是降低资源强度增减工作项目增减工作项目均不打乱原网络计划总的逻辑关系由于增减工作项目只能改变局部的逻辑关系此局部改变不影响总的逻辑关系增减工作项目之后重新计算时间参数以分别此调整是否对原网络计划工期有影响如有影响采取措施清除持续时间的调整调整的原因应是原计划有误或实现条件不充分调整的方法是重新结算调整后重新计算网络计划的时间参数以观察对总工期的影响资源调整资源调整在资源供应发生异常时进行所谓异常即因供应满足不了需要影响了计划工期的实现资源高速的前提是保证工期或使工期适当故应进行适当的工期资源优化从而使调整有好的效果进度保证措施技术保证措施充分发挥以项目经理为首的技术保证体系的作用优化施工方案杜绝技术失误严格施工方案措施的编制和审批强化工艺纪律大力推广新技术新工艺新材料和新设备以计划为龙头技术为先导为进度目标的实现提供可靠的技术保证强化节点控制强化里程碑节点的控制以确保按期竣工移交设立工期进度奖根据里程碑工期对整个工期进度的影响程和参加施工人员的数量进行奖惩以激励大家努力按期完成任务物资保证措施物资管理组织项目部下设专职设备工程师负责履行本工程设备材料的催交催运保管并负责现场交货卸车主持开箱验收工作以及由公司提供的所有原材料装置性材料计划供应运输保管工作采购工作将严格执行公司质量体系程序文件采购控制程序确保采购产品质量满足工程设计规定要求材料采用定置化管理四码定位五五码放待检不合格合格品分开存放做到产品标识和检验试验状态标识准确清楚实现产品的可追溯性要求并帐物卡相符合同保证措施我方将依照合同的有关规定对工程节点目标进行总体控制我方将在合同签订生效后10天内向招标人提交本工程总体进度计划我方向招标人方提交季度月度周工程进度计划及月中的22号提交相应的进度统计报表我方不能按招标方批准的进度计划施工时根据招标方的要求提交一份修订的进度计划以保证工程如期竣工我方将与分包单位签订施工合同明确合同工期并使之与施工进度计划相协调以经济手段约束双方责任使进度计划始终处于受控状态4平面布置及临设计划平面布置原则针对本工程特点施工总平面布置主要坚持以下原则施工场地临建设施的布置以项目标准化管理为目标根据施工现场的条件及招标人统一规划以布置紧凑合理符合工艺流程方便施工保证运输方便尽量减少二次搬运为原则充分考虑各阶段的施工过程做到前后照应左右兼顾封闭管理以达到合理用地节约用地的目的和文明施工的要求总平面布置满足安全生产文明施工的要求合理组织交通运输提高施工质量满足有关规程对安全消防环保等要求总平面布置做到分区明确规划合理避免和减少各单位各工序之间的相互干扰机械配置及力能供应充分考虑其负荷能力合理确定其服务范围做到既满足施工生产所需又不产生力能及机械的浪费临设计划用地表用途面积平方米位置需用时间仓库100业主指定开工至竣工办公区30业主指定开工至竣工生活区50业主指定开工至竣工加工车间50业主指定开工至竣工临时材料堆放区80业主指定开工至竣工5质量保证措施51工程技术预防措施511施工准备充分根据设备或系统的特点技术特性结合以往机组施工的经验编制有针对性的技术措施和防范措施做好施工前的技术交底把技术工艺要求关键控制点和环节交代清楚让每一名施工人员充分理解和掌握技术要求并在施工中严格执行512积极采用新技术新工艺新方法在技术工艺上给予工程质量保证513建立由项目部施工单位的专业技术人员和施工班组组成的现场攻关和管理等型式的QC课题小组针对本工程现场施工过程中的难点和质量通病等进行攻关通过PDCA循环小组的活动对施工中各环节进行预控不断提高基础质量管理水平和施工工艺消除质量隐患从而保证所承建工程整体质量达到预期的目标开展在建工程的调研学习进一步明确了消除质量通病的管理要求根据质量通病发生的原因有针对性的制定了消除质量通病的技术措施和防范措施52创优工程过程控制措施工程质量检验是工程过程质量管理最后把关的环节起到积极的预防预控的作用为了实现过程精品以过程控制作为质量管理核心落实事前事中事后三个阶段的质量控制施工前对对施工人员进行质量考试和质量交底使其了解和掌握质量管理制度和本现场质量管理情况及有关达标投产的有关要求对承揽施工任务的单位进行资质审查要求各参建单位建立明确的质量保证体系对涉及项目质量的材料进行验收和控制对设备进行预检控制对有关的计划和方案进行审查等施工过程中对工序交接隐蔽工程检查工程验收质量和技术签证等进行控制加强设备缺陷的管理着力治理质量通病加强成品保护同时推行上道工序是下道的保障下道工序是上道工序的用户检验的机制保证上道工序不带病进入下道工序以工序质量确保分项工程的质量收集来自不同地点的不合格信息和对本现场已有预见的不合格隐患有针对性的制定预防措施进行预防预控加大施工过程的巡查力度对出现违反质量规定容易形成质量隐患及出现的质量通病等问题立即采取措施予以制止和纠正以质量目标分解和控制指标分解的方式以验评和设计设备技术要求为依据制定指标分解控制表建立控制体系明确每道工序责任人及应控制的内容和要求达到的结果使每道工序的质量与责任人挂钩增加施工质量责任的可追溯性以增强施工人员的质量意识建立质量周报月报和质量例会制度以了解和掌握质量动态及时处理质量问题最后通过项目的阶段验收和竣工验收技术资料整理文件档案的建立来实现施工后的质量控制并组织有关人员总结经验和教训用于指导下一步的施工通过采取上述措施有效地保证了工程质量工程中重点加强以下几方面的工作加强分包施工单位资质的管理优选分包队伍认真审核其资质业绩人员配备持证上岗情况并取得项法人及监理认可保证进货物资质量严格执行物资进货检验制度坚持先检验后使用的原则严禁使用不合格物资所有用于本工程的材料和设备要向监理工程师提交生产厂家质量合格证书监理工程师批准后方可进场严格执行三检制强化过程控制严禁以最终验收替代过程验收施工现场各级质检人员应做到随班作业以便及时发现问题解决问题加强工程资料的管理做到及时填写收集整理归档严格计量管理对施工中使用的仪器设备做定期保养和维修保证施工中其运行正常对材料试验所使用的仪器设备定期按国家规定进行检定保证检验数据的真实可靠科学加强对持证上岗人员的监督检查对从事物资及施工过程检验的试验人员焊接及热处理人员从事特殊工种的作业人员质检人员必须经过培训并取得有关部门颁发的资格证上级主管部门应定期进行持证上岗检查要求上述人员全部持证上岗上述人员应在监理公司备案便于监理监督检查严格执行公司各项管理要求对质量目标工期进度质量保证措施安全文明施工环境管理质量体系消防保卫等方面全面进行规划并制定具体措施保证工程创优目标的实现53工艺部分消除质量通病措施设备运抵现场后要注意对设备保护以免损坏所有设备安装之前都要根据供货清单装箱单和图纸进行全面清点注意检查表面有无裂纹撞伤龟裂压扁分层等缺陷管道系统水压前应做好检查支吊架应完善管道内无杂物设备油漆工艺必须先进行表面清理清除污泥灰尘焊渣药皮并除锈后再进行油漆阀门在安装时选用合适的垫片紧固螺栓时应进行对角紧固保持均匀受力根据现场给定的基准标高和建筑物基准点校验土建交安基础的标高相对位置依据校验的结果确定基础线照图纸或规程要求作好垫铁的配置工作垫铁布置和配制应合理能满足二次灌浆的的要求组件在运输及安装过程中选择合理的吊点及工具必要时进行强度计算和校核尽量减小其变形保证设备安全对口焊接前除去坡口及离坡口1015mm范围内锈蚀油脂等杂物对口间隙保持均匀严禁强力及膨胀对口54电气专业消除质量通病措施消除桥架不平不直质量通病措施施工前桥架应进行予组合校正偏差施工完工桥架严禁作脚手架使用也不能作为其它工艺管理支吊架使用桥架不准用电火焊切割用锯弓切接消除电缆穿越结构防火封堵不严质量通病措施电缆竖井应按设计敷设防火卡具保证电缆之间位置符合防火要求施工电缆孔洞空隙部分应使用设计要求的防火材料堵抹该材料应有材质合格证入场后应复检按防火规范要求当有可能使火焰漫延的地方应和设计单位商定采取消除二次线接线错误质量通病措施在施工作业指导中事先编制控制电缆排列卡16开纸该卡按设备实际位置和电缆不交叉原则排列位置施工开始作业时应将全部接头挂牌挂牌编号不大于两位使用颜色加以区分敷设前应先核对编号作到卡牌物无误施工每个盘柜接线宜由同一人作业不宜换人防止差错消除二次线不整齐质量通病措施施工线间时应使用特制固定卡卡固保持间距一致平整美观施工拐弯处时应处在同一位置宜布置同一型号电缆应采用同弯度保持平整美观一般线间其凸出误差应小于05mm以内为了达到上述要求宜增加布置卡具施工每块盘电缆头应事先统筹规划布置保持盘前及盘后整洁和整齐每个螺丝只能固定一个线头任何情况不得超过两个同径的线头55消除组件质量措施1安装前队组件质量进行检查对表面镀锌层有破损的构件应退换或返厂处理对运输中产生的变形应进行矫正后再安装组件安装时应设置坐标基准线和标高基准线确保支架安装横平竖直间距一致光伏组件组合安装时要保证螺栓连接牢固同时保证光伏面板的平整度和设计倾角56本工程质量管理体系6安全保证措施环境运行控制投标人将做到在总承包活动中对能够控制或能够施加影响的环境因素进行识别和评价重要的环境因素进行有效控制在抓工程质量的同时注重环境绩效1职责总裁是公司环境保护第一责任人对公司环境责任制的建立健全与贯彻落实负全面领导责任并确保资源的提供及环保目标的实现管理者代表负责本公司重要环境因素的管理技术质量部是公司环境管理的归口部门负责本公司的环境因素识别控制环境管理方案的监督落实及日常监视和测量管理工作项目经理为工程项目环境保护第一责任人负责本工程项目环境责任制的建立健全与贯彻落实确保项目环保目标的实现项目环保安全员负责对项目涉及到的环境因素进行识别与评价负责对施工建设中的固体废弃物危险化学品环境噪声的处理及粉尘等环境因素的控制2固体废弃物的控制固体废弃物分类可回收利用的一般工业固体废弃物设备材料包装物木板钢材钢材边角料施工的废旧器材等不可回收利用的一般工业固体废弃物建筑施工垃圾废旧保温材料等危险固体废弃物防腐油漆废弃物容器滚筒刷子等油抹布废旧电池日光灯管打印机墨盒硒鼓等办公垃圾废纸等生活垃圾固体废弃物的收集现场项目部在项目施工现场统一安排设置和管理固体废弃物的临时存放点对设备材料包装物木板钢材钢材边角料施工的废旧器材等实施回收和管理监督和管理外包单位对生产施工现场产生的固体废弃物特别是危险固体废弃物的清理以保持现场的清洁固体废弃物的运输运送固体废弃物时要加强对运输机具的保护和管理以防固体废弃物遗落在路上并运输至指点的垃圾存放处理点危险性废弃物的存放运输处理要进行分类和特殊处理严防造成环境污染固体废弃物存放点的要加强管理做到防雨防泄漏防飞扬防止造成环境污染应尽量减少固体废弃物的产生量特别是危险废弃物的产生量建立废旧物质回收登记记录工程现场项目环保安全员应对施工分包单位环境保护文明施工开展情况进行例行检查并做好记录3废水处理废水污水排放严格按照相关要求排放到项目施工现场招标人污水管网中集中处理严禁外排和外溢不合格废水排放执行不符合控制程序4粉尘及施工扬尘的控制5噪声的控制6对相关方的要求工程施工必须具有防尘防震防噪声防污染等环境保护措施施工中应避免对施工现场周围的环境破坏严防造成环境污染和植被破坏确已无法避免应及时采取补救措施及时清运处理垃圾做到完工料净场地清职业健康安全运行控制投标人将做到规范生产管理活动中危险源辨识与风险评价的管理正确判定出公司生产活动中存在的对职业健康安全有重大风险的危险源从而采取有效的控制措施确保安全生产和职工职业健康安全职责总裁是公司安全生产及职工职业健康安全的第一责任人对公司安全生产责任制的建立健全与贯彻落实负全面领导责任并确保资源的提供及职业健康安全目标的实现管理者代表负责本公司重要安全措施的落实管理技术质量部是公司职业健康安全管理的归口部门负责本公司危害因素的识别控制职业健康安全管理方案的监督落实项目经理为工程项目安全生产及项目成员职业健康安全的第一责任人负责本工程项目安全生产职业健康责任制的建立健全与贯彻落实确保项目职业健康安全目标的实现项目环保安全员负责项目安全生产全过程的监督管理定期对安全工器具个人劳动保护用品及施工机具等进行检查负责对外包单位的环保安全工作实施监督和管理并负责对进入项目现场的相关方人员的接待和管理工作现场环保安全员定期组织有关人员对施工现场进行安全监督检查以整改通知单安全日检记录安全例会通报等形式针对发现的安全隐患和存在的问题组织施工分包单位进行原因分析制定整改计划并监督落实项目部应对在自查检查中发现的问题分析原因制定纠正和预防措施并制定整改计划确保按期完成整改工作对公司及上级检查发现的问题技术质量部下发不符合报告接到不符合报告后各单位应立即采取措施及时整改和纠正对一时不能整改的必须制定计划并向相关部门和领导汇报项目部成员应组织相应的安全学习传达有关安全方面知识文件和规定并做好安全活动记录现场项目部应维护和保养好本工程的各种生产设备交通运输工具安全工器具定期进行检查测试和试验确保生产设备安全可靠对存在故障的设备设施应及时维修并经试验合格后方可使用严禁使用超试验周期的安全工器具结合公司例会汇报公司及项目现场安全工作分析解决安全隐患及存在问题落实整改措施公司主要安全管理人员及项目现场环保安全人员参加行招标人管部门组织的安全管理培训并持培训合格证上岗新进公司员工必须进行安全教育具体执行能力意识和培训控制程序项目应落实各级人员消防责任制并根据上级要求定期对义务消防员进行消防培训具体执行能力意识和培训控制程序交通运输的安全严格执行有关交通管理的法律法规工作环境管理现场项目部应识别并管理为实现产品符合性所需的工作环境根据生产需要负责确定作业场所必须的基础设施报总经理批准由总经理工作部具体配置相应的基础设施创造良好的工作环境对特殊的施工作业应配备员工合适的劳动防护保护用品如安全帽工作服工作鞋等对生产场所实施定置管理充分考虑人体工效学的要求努力提高工作效率确保员工生产符合劳动法规和职业安全卫生的要求安全设施规范化工作包括安全标志设备及安全工器具安全警示线安全防护等安全设施及所管辖设备的安全设施实行谁主管谁负责的原则加强管理和维护过程安全管理分包方的施工执行工程供方控制程序特种作业人员必须取得相应的资格证方可从事相关工作起重机械等特种设备必须符合国家法律法规及其他要求方可进行施工按照上级管理规定对在电力施工作业过程中发现不符合执行不符合控制程序及纠正和预防措施控制程序人员安全和健康管理生产作业人员必须达到有关制度规定的上岗条件经安全教育和培训考核合格后方可上岗技术质量部会同人力资源部定期对全员进行安全技术培训和考试并做好记录项目部按照有关规定定期对生产人员进行职业健康检查并对检查结果进行监视生产作业人员应正确穿戴劳动防护用品外来人员的的安全管理按相关方管理要求执行设备安全管理施工人员应严格执行基础设施和工作环境控制程序以保证安全措施的正确完备规范现场项目部应定期将本单位电动工具安全工器具个人劳动保护用品送有关部门进行检验和自行的定期检验并实行定人保管定置摆放定期试验的原则建立安全工器具登记台帐和安全工器具的定期检查记录并对其使用情况进行监督重大危险源的安全管理项目现场环保安全员利用绩效测量和监测结合安全大检查安全性评价危险源辨识及其它专项安全检查对所发现的问题提出整改措施有计划分重点的进行检修和维护工作对与重大危险因素相关的作业活动及过程列入重大危险因素清单具体的参照危险源辩识风险评价及风险控制程序进行重点控制消防安全管理现场项目部环保安全员负责与招标人施工分包单位协商确定项目施工现场消防器材的需求计划并督促有关单位配置消防器材现场的各类消防器材的配备以重点部位和生产情况需要而定不得随意挪用搬迁消防设施器材管理由专人负责发现损坏过期应及时反映并更新技术质量部要深入项目现场参加防火安全检查发现火险隐患督促有关单位及时整改或采取有效措施对重大火险隐患及时写书面材料报总经理并制定防范及整改措施对相关方的安全管理进入生产现场时外来人员必须服从现场管理人员的管理和指挥同时必须佩带安全帽并在相关接待人员带领下方可进入施工现场在现场应严格遵守生产现场及上级有关安全生产的各项规定对外来实习人员临时人员应办理相关的登记和用工手续在接受安全教育后指定专人监护方可进入生产现场严禁在无人监护或指挥下操作任何设备机械外包工程的特殊作业人员包括安装调试人员必须对其进行资质审查并作好记录执行工程供方控制程序并严格遵守劳动合同法外包施工单位与项目部签定施工分包合同和安全施工协议同时根据施工合同任务结合工作现场实际情况根据安全管理的相关要求制定三表三措动火票制度报公司项目经理审批后方可进行施工并在施工中严格按照规定执行外来施工人员应由现场项目部环保安全员组织对其进行安全教育施工单位必须按施工合同和施工安全协议及审批的三表三措等要求组织施工严格遵守上级各项安全生产的法律法规规定及各项管理制度规范标准并接受安全监督管理和考核工程施工结束后由相关方提出申请并由项目部组织相关单位工程的验收并执行过程产品和绩效监测和测量控制程序相关方造成的事故执行不符合控制程序和纠正措施与预防措施控制程序7施工技术档案管理1职责现场项目部各专业工程负责督促各施工调试专业施工单位进行工程竣工资料的编制报审整理归档和移交工作专业分包单位负责及时真实完整准确清晰地完成各自活动范围内的各项记录负责资料的审核并按档案的要求分类整理移交2技术档案的主要内容在工程项目施工和服务过程中对该工程实行文件包管理制度即将施工中所产生的技术资料按项目放入一个文件包内以便及时查找和整理归档文件包内应包括以下内容设计图纸目录制造厂设备技术资料目录图纸会审纪要施工用料设备清单及其计划表施工作业指导书编制计划质量计划分部试转计划表项目开工报告设计修改单工程联系单信函及其反馈单的目录表不符合项报告和验证记录施工技术记录及其签证建筑安装交接签证单施工作业指导书及交底记录材料领用记录设备供货记录和开箱检查记录设备试转记录管道水压记录施工质量检查签证施工技术小结项目竣工交接签证书材料试验报告和质保书设备检验记录和质保书检查试验和验证记录不符合项报告和验证记录人员培训考核和资格评定记录用于证明工作已按规定要求完成的其他有关质量记录8文明施工现场措施文明施工的总目标强化现场管理树一流企业形象创一流文明施工现场文明施工管理组织机构文明施工的规划和实施1各分包单位在工程开工前要按照总包单位的安全文明施工要求建立安全文明施工制度并在实施中贯穿在班组的每次施工活动过程中2与分包单位鉴定安全文明施工协议明确职责和责任区用分区管理的方式明确文明施工的责任具体文明施工的标准和制度在安全文明施工协议中明确材料设备定置化管理1项目部全面实行材料设备的定置化管理材料设备摆放要按要求标识清楚准确杜绝乱堆乱放现象的发生2现场设备材料的堆放严格按定置化规划进行现场存放设备材料不得超过规定的期限码放应整齐有序现场道路1现场主要道路进行环行布置临时道路的设置充分考虑工程进度与电厂正式道路的布置减少受工程影响的可能性现场道路根据实际情况进行硬化处理路边设排水沟道保证道路畅通及雨水的及时排除2禁止在道路或通道上存放材料物品保证现场道路的畅通3定专人对于现场道路进行每日清扫保证道路清洁4设置专用洒水车进行洒水减少扬尘项目经理现场施工经理项目安监管理负责人施工单位负责人施工单位班组长施工现场废料和垃圾在现场施工中根据作业面划分和工作量大小布置临时垃圾箱现场垃圾废料进行分类集中回收在电控楼脱水楼里布置垃圾通道现场设定专人负责现场垃圾箱垃圾通道的废料垃圾清理工作实施分类处理严格做到一日一清人员严格遵守文明施工规定将每日收工前的清理工作当作日常任务完成做到工完料净场地清标准化设施布置坚决执行和实施电力工程施工安全设施规定高处作业范围使用按规范标准统一制作的活动支架安全围栏孔洞盖板手扶水平安全绳安全自锁器和速差自控器施工机械机具电源使用配电盘集装箱低压配电盘安全隔离电源高空吊装作业全面使用空中布道电焊机把线布置时使用走线卡子通过推行安全防护设施标准化和充分使用标准化安全防护设施同时进行严格的管理和维护等措施确保施工现场安全文明保温油漆作业严格控制进入现场的保温材料及油漆的数量拆除的包装及时回收对于保温作业施工中采取铺设彩条布的方法使碎屑落入彩条布内并及时清理墙面机械设备上油漆施工完毕后油漆桶及时回收集中处理严禁乱扔乱放住宿建筑工地应符合施工文明要求场地内严禁作宿舍之用夏天宿舍有消夏防虫叮咬措施宿舍照明一律采用36v低压照明床铺整洁生活用品统一且设立卫生值日制度现场防火制定严格的防火措施及管理制度配备足够数量的针对性的灭火器材在施工区域划定防火警戒区并执行严格的动火作业票制度出入警戒区域执行严格的登记制度治安综合管理建立治安综合管理机构做到目标管理制度落实责任到人施工现场治安防范有力重点部门防范设施到位同时对职工加强法制教育9劳动力安排计划本工程为500KWp太阳能光伏发电系统机电安装根据现场施工情况合理安排施工人员和施工方案序号单位工种高峰人数平均人数1土建单位管理人员2人1人钢筋工3人2人木工4人2人混凝土工5人4人瓦工3人2人架子工3人2人焊工2人1人电工3人3人辅助工22小计27192安装单位管理人员5人5人钳工10人7人管工5人5人起重工5人3人电气仪表工10人8人焊工6人4人油漆工6人4人辅助工2015小计67513调试单位技术管理55电调热控1010小计1515总计109人85人注其他辅助工种未计10主要材料构件用量计划序号名称规格数量单位备注1光伏组件1606块2光伏组件629块3方阵支架500KW1套见硅支架清单含组串桥架4汇流箱GSL1011Q1600W9台含保险浪涌分断功能5逆变器GSG100KTTTV2台6逆变器GSG250KTTTV1台7环境检测仪Sitemonitor1套8直流配电柜GDNA9Q3600V1台9交流配电柜GA100K2Q1380V1台10交流配电柜GA250K1Q1380V1台11工控机MEC5004021台12液晶显示器19寸1台13液晶显示屏40寸1台11主要机具使用安排序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1交流逆变焊机ZX740020中国200920焊接2焊条烘箱ZYH1502中国20092焊条3手动扳手50套中国2009螺丝紧固4电动扳手100套中国2010螺丝紧固5手提式焊机5台德国200910焊接6电动弯管机4台中国200865管道7台钻3中国200772开孔9角向磨光机10015010中国200805切割磨光10冲击钻22型10中国200802开孔11手枪钻D08mm20中国05开孔12汽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