会议沟通技巧本讲要点会议的安排会议的主持灵活地应对会议的困境导言在我们的工作过程中会议可以说是一项最经常的工作一项调查表明大多数商务人士有三分之一的时间是用于开会有三分之一的时间是用于旅途奔波有感于繁重不堪的会议邀请万科的总裁王石曾经说过一句很形象的话他说我如果不是在开会就是在去往下一个会议的路上虽然大家都很了解会议所带来的资源人力物力的巨大耗费但人们也不得不承认会议是一种很有效的沟通手段因为面对面的交流可以传递更多的信息尤其是很多需要各部门协作的工作就更是需要会议的纽带来协助运作自检你在会议沟通活动中是否具有以下行为要点你的会议沟通表现是否总是在会议开始前天就已经安排好了会议的日程并将该议程通知到每位与会者当与会者询问议程安排时总是回答还没定呢等通知吧对于会议将要进行的每项议程都胸有成竹会议开始前半小时还在为是否进行某几个议题而犹豫不决提前将每一项会议任务安排给相关的工作人员去落实并在会议开始前加以确认临到会议开始前才发现还有一些会议设备没有安排好预先拟定邀请与会的人员名单并在开会前两天确认关键人士是否会出席会议自己记不清邀请了那些人出席会议会议前才发现忘了邀请主管领导参加会议会议时