在全镇年度考核暨实事观摩总结大会上的讲话稿.docx

在全镇年度考核暨实事观摩总结大会上的讲话稿 同志们： 这次会议是镇党委、镇政府在年前召开的最后一次大会。刚才，李镇长对前一阶段我们组织的办实事工作观摩进行了具体总结，对大家一年来所取得的成绩给予了充分肯定，这些成绩，可以说是全镇党政领导班子和广大干部精神风貌和工作风貌的缩影，代表着全镇党政领导班子和干部队伍建设的主流，对我们进一步加强领导班子自身建设也具有十分重要的借鉴作用。在此，我代表镇党委、镇政府向大家表示感谢！希望大家进一步认清形势，统一思想，团结奉献，深化改革，突出特色，争创一流，努力开创我镇各项工作的新局面。下面，我就年终考核工作讲几点意见： 一、这次年度工作考核情况 通过对考核结果的分析，我镇绝大多数班子和干部是好的和比较好的，群众对班子和干部的评价是客观公正的，各方面的评议结果和实地考察结果比较一致。绝大多数坚持求真务实的工作作风，干大事、干难事、干好事，能够全面落实镇县两级的部署，较好地完成了2006年度的各项工作任务。但是，考核中也反映出了一些问题。主要是有的班子坚持民主集中制不够好，团结协调较差，班子整体功能发挥不好。像有些村两委的主干评价都不错，但对班子整体凭借却不高；有的班子和干部缺乏开拓精神，事业心、责任感不强，打不开工作局面，工作实绩平平，甚至没有完成年度工作目标，对有些群众反映清冽的问题连年不能得到及时有效的解决，群众意见纷纷；有的班子成员不够安心本职工作，工作主动性较差。在谈话中，不少党员群众反映一年间全村不开一个群众会，不开一次党员会，这样的支部和村委怎么能够担当起重任；还有个别干部工作作风飘浮，不扎实等等。尽管这些问题只是反映在少数班子、个别干部身上，但造成了很不好的影响，必须引起高度重视，要采取有力措施，认真加以解决。 二、充分运用年度考核结果，努力把班子和干部队伍建设提高到一个新水平 当前，我们面临的任务非常艰巨，确保今年各项工作顺利实施的要求很高。从这次年度工作考核情况看，班子和干部队伍建设中也确实存在一些不可忽视的问题。可以说，新的形势、新的任务和班子建设的现状，对我们提出了新的更高的要求。就加强班子和干部队伍建设，今天我着重结合年度工作考核情况，突出强调以下两点： 1、要进一步加强团结协调，争创一流班子。团结就是力量，团结就是大局。团结搞不好，一事无成。这些年来，镇党委一直非常重视这个问题，全镇干部队伍呈现出一种团结一致、奋发向上的可喜局面。要想保持住好的局面，解决这些问题，必须继续把讲团结作为班子建设的重要内容来抓。首先，要有强烈的团结意识。能不能搞好团结，是衡量和检验领导干部素质高低，能力强弱的一个重要标志，说到底是政治上是否成熟的表现。因此，作为干部，一定要强化团结意识，象爱护自己的眼睛一样，珍视和维护好团结。其次，要讲究方法。班子内部，大量的要靠沟通，靠协商。因此，要在继续加强班子民主集中制建设的基础上，特别重视做好协调沟通工作，尤其是一把手更要重视这个问题。一是善于求同。一个班子不团结，往往是有的同志对求同存异没有正确的认识。辩证法告诉我们，矛盾无处不有，无时不在。作为领导干部要有容人之量，有非常强烈的求同意识、协作共事意识，要从工作大局出发，大事讲党性、讲原则，小事讲涵养、讲风格，要善于克制自己，有不同意见要把话说在当面，开诚布公，襟怀坦白，坚持正确的，改正错误的，坚持少数服从多数，下级服从上级。二是要善于沟通。要在政策和纪律所允许的范围内，把自己知道的一些精神和情况及时向大家通报，把自己的思想和看法经常同大家交流，做到一般事情及时沟通，重大决策反复沟通，改变决定重新沟通，把班子的决策建立在充分民主的基础上。三是要善于协商。工作中要相互理解，相互支持，多做换位思考，在商量的过程中，求得共识，达到一致。当然，我们讲团结，讲协调，决不是不讲原则，搞一团和气，当好好先生。团结协调要建立在党性原则的基础上。这里需要特别强调的是，在党内、在班子内部开展积极的批评和自我批评，对干部加强教育和监督，这同团结协调是并行不悖的两个方面，发现问题或问题苗头及时同干部进行谈话打招呼，这是对同志的爱护。如果对错误的东西姑息迁就，发现干部有问题还哄着、捧着、护着、瞒着，这才是害了同志。这次会后，我们要及时将考核结果及群众反映集中的意见向各村班子和干部进行反馈，并结合考核反馈情况，肯定成绩，指出不足，以利今后。这次我们搞的考核可以说是在这方面开了个好头，以后我们要长久地坚持下去。今年我们要根据实际情况，对没有改正的班子和个人予以整顿和调整。 2、要发扬埋头苦干的精神，增强事业心和责任感，争创一流业绩。做好我们当前的工作，需要多方努力，需要多种措施，但最基本的是需要抓紧时间，埋头苦干。埋头苦干，可以出成绩，可以战胜困难，开拓前进。没有埋头苦干，一切无从