2018年科技局制改革工作台帐自查评估报告
根据科技体制改革工作目标,认真安排部署,采取积极举措,扎实推进我县科技体制改革工作不断引向深入,取得了良好的效果。现将工作台账自查评估汇报如下:
一、领导重视
成立工作组。成立了局领导为组长,分管科技工作领导为副组长、局内股室负责人为成员单位的“xx县科技体制改革工作组”,具体负责全县科技创新平台建设工作的总体部署和具体建设,提出了具体工作目标任务,确保工作有序开展。
二、目标明确
根据县改革领导组工作安排,我局工作组结合市县改革工作精神,提出了2016-18年改革工作目标和具体内容。一是进一步修改完善《xx县科技计划项目管理办法》;二是参照省、市科学技术进步奖励政策,修改完善《xx县科学技术奖励办法》;三是严格兑现xx县知识产权专利申请资助奖励政策;四是严格兑现国家高新技术企业税收优惠政策;五是严格知识产权保护执法检查;六是落实培育省级创新型和国家高新技术企业优惠政策;七是制定企业引进创新型人才及开展产学研用联盟的扶持奖励政策;八是以阳春工业园区为基地,依托阳春工业园区管委会和高等院校或科研院所,先由政府主导经营,建设企业孵化器,逐步引入企业介入,最终由企业主导,奖励政策县上可按省市的奖励标准1:1配套;九是适应企业的科技发展,建立xx县农商银行科技支行;十是进一完善科技特派员的选拔、考核、补助办法,拓展科技特派员的覆盖面。
三、台账科学
为确保改革工作的圆满完成,我局科学制定了工作台账,并按要求做好督查记录,坚持每月定期督查,查找工作漏洞和不足,积极整改,促进了各项工作的积极推进。一是进一步完善了《xx县科技计划项目管理办法》;二是