組織架構規範目的為明確體系之管理職責與權限有效推行並維護本體系之持續運行制訂之職責權限詳見本規範定義作業內容公司組織架構公司組組架構圖環保組織架構圖各責任人及責任部門之權責劃分管理代表職責內容執行各種管理體系全盤相關事項以確保品質政策及環保政策之正常運作負責各種管理體系所需的過程得到建立並督導實施和保持提升公司全員對滿足顧客需求之意識定期督導實施各種管理體系之內部稽核以確保各種管理體系運行之執行效果管理審核會議之召開執行董事長之公司政策運籌帷幄整體公司之發展確認公司經營方針之貫徹狀況與呈報確保建立並不斷完善標準化的社會責任感行為規範執行組職責內容協助管理代表監督管理體系的運作執行各種管理體系的運作與維持品質目標的擬定各種管理體系實施狀況的執行訂定季度品質目標計劃並督促各部門達成向管理代表匯報品質目標達成之組織績效並提出執行上的改善建議確定品質相關要求與責任均已在組織內充份溝通與了解定期執行實施各種管理體系之內部稽核以確保現行各種管理體系之執行狀況並提供年度各種管理體系之績效於管理代表作為各種管理體系檢討與改善之基礎業務部職責內容業務部之工作規劃管理體系屬於業務部範疇之執行業務部各員日常