项目管理中的项目组织结构

项目管理中的项目组织结构AMTeamorg一项目组织基本理论项目组织是保证工程项目正常实施的组织保证体系就项目这种一次性任务而言项目组织建设包括从组织设计组织运行组织更新到组织终结这样一个生命周期项目管理要在有限的时间空间和预算范围内将大量物资设备和人力组织在一起按计划实施项目目标必须建立合理的项目组织1项目组织特征AMTeamorg1组织目标单一工作内容庞杂2项目组织是一个临时性机构3项目组织应精干高效4项目经理是项目组织的关键AMTeamorg2项目组织设置原则AMTeamorg1有效幅度管理原则2权责对等原则3才职相称原则4命令统一原则5效果与效率原则6适时重组原则AMTeamorg3项目组织机构的类型AMTeamorg1工程指挥部型从1964年以来我国大型工程项目主要采取这种形式目前仍然被广泛采用优点是对项目实施过程中所出现的相互间协作配合问题的解决具有决策快效率高的特点缺点是该形式是行政管理的方式许多方面不能符合市场经济的规律现代项目管理中所采用的工程指挥部型项目组织无论是形式上还是内容上都比早期的工程指挥部型有了很大的改进2职能组织型该结构呈金字塔形高层管理者位于金字塔的顶