【演讲稿范文】银行竞聘演讲稿范文

银行竞聘演讲稿范文 大家好! 如果我竞聘客户部综合岗成功，我的工作思路是: 第二，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好领导的助手。在工 作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注 重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，积 极协助客户部领导做好各项工作。按时、按质、按要求做好报表、会 议记录、档案管理等。从做好相关数据的监测和分析到营销客户，我 也许能力微薄，但我都尽力而为去做好，并且十分享受这个努力的过 程，因为这其中有我的汗水和智慧。能力的具备不是一天两天的事， 在座的许多同事都让我很敬佩，你们所具备的工作经验和人生历练是 我非常欠缺，急需学习的。但是，站在各位面前的这个我，还是想插 着自己的责任心和干劲，赁着自己不断提升的学习和工作能力、赁着 自己的开拓和创新意识，来弥补。 第三，以力苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点。老实地 讲，有人说客户部好;也有人说客户部不好，又是贷前调查，又是组 织资金，还管着不良贷款一排子，全是麻烦事，而且风险太大了! 说 的都没错，可是我要说，我不把它看成风险，而是把它看成是一种责 任和一个可以有所作为的室间。客户部，作为x x x 农行对外的前台， 它要面对的是不同的客户，它要拓展的是更为广阔的市场，它必须守 原则，必须遵守规范，但又必须具备一种主动的营销意识，以及开拓 和创新的能力。可以说，客户部是我们贯彻省农行“以客户为中心” 的经营理念的最前沿，将来还会随着农行的发展和壮大被赋予更多的 责任，在这儿我一定能得到非常好的锻炼。万科老总王石说: “市场 并非很艰难，你用多一分工，就会有多一分回报”。 如果我竞聘客户部综合岗成功，我的处事原则和风格是: 要把客 户当“上帝”，首先要把同事当“上帝”。建立融洽的人际关系。多 层面、多角度地善待同事，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事  讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋急;: 多尊重，少指责; 多 情义，少冷漠。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，在交往中 凝聚合力，在工作中形成动力，使我们客户部成为一支充满活力和战 斗力的集体。 如果我竞聘成功，我的工作目标和具体措施是: 以行领导下达的各项目标任务为已任，争取行领导对本部门工作 的重视和支持，全面完成行领导和本部门领导交办的各项事务，举措 : 采取散发宣传材料和填写问卷等方式为客户提供相关的金融产品 和经济信息，以扩大农行知名度和影响力; 举措二: 针对不同的目标 客户，制定相应的营销策略，为客户提供更为丰富的金融套餐和度身 定制的个性化金融服务;举措三: 要充分抓住节假日期间揽储的黄金 时机，开展切实可行的营销活动，以取得宣传和增储的双丰收。总之， 在日常工作和生活中，要特别注意信息的收集和分析。想得到才做得 到，才能限度的挖掘潜在客户。 我相信: 世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。“疾风知 劲草”，我会在今后的摸索中，面对困难，更加朝气莲勃，更加主动 地搞好工作，在工作实践中得到锻炼，经受考验。 尊敬的各位领导、评委及各位同事，不管我有幸竞聘上客户部综 合岗，还是继续留在原来的岗位，我都将牢固树立“爱岗敬业、以行 为家”，为我行美好的明天勤奋工作，为我们这个共同的家园贡献自 己的力量! 谢谢各位领导、各位评委! 篇二 尊敬的各位领导、评委、 同志们， 大家好! 这次，我竞聘的岗位是: 支行行长。根据省分行的改革思路，我 行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进行 重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融服  务，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。 网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点， 正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效 益化。我行 2004 年的经营目标是: 以“三个经营”和省行、支行经营 方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资源，大力发展 个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄 存款新增 4200 万元，中间业务收入 50 万元，利润新增 20%，同时完成 支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。 为实现以上目标，我准备从以下几方面开展工作: 、经营客户，提高优质客户群体占比，开辟储蓄存款新增长点 二、大力拓展中间业务，提升乔利能力 在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重 要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、 代发手续费收入，收入来源渠道较窗。明年，我办将在继续加大原有 中间业务产品营销的基础上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务 收入。具体思路是: 1、深入到各大市场，营销“速汇通”; 2、与花 地房地产有限公司联系，争取明年交楼的万贤苑 300 多户的代扣费业 务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府 宿舍共 1000 多户的代扣费业务3、充分调动全办员工的营销积极性， 在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂 设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银 证通的营销力度，增加代理