年终评优考核表职能部门管理级以下员工年终考核注1此表由优秀员工侯选人上司考评填写时务必认真客观实事求事2奖惩加减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准部门姓名岗位考核期间入职年限年月至年月年月至年月出勤状况奖惩状况事假天产假天长期病假天迟到次早退次旷工天罚扣分书面表扬次通报表扬次警告次记过次降薪次奖得分考核项目考核内容参考分加扣分上司评定考核得分工作表现工作任务能保质保量提前完成任务8处理能力理解力极强对事判断极为正确处理能力极强8工作质量工作认真细致考虑问题的全面流程遗漏率低条理性强出错率低8工作速度完成工作迅速及时无浪费时间或拖拉现象8工作协调在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言为了有效工作能及时与其他同事进行有效的工作沟通团队合作性强5纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度纪律性强无随意违纪违规现象外出办事按规定说明去向出色完成任务5执行性对上级指示决议计划坚决执行并及时跟进工作8综合素质创新与分享具有创新意识为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳实施后取得显著成效的员工10责任心任劳任怨竭尽所能的完成本职工作10职业素质职业意识强有职业道德言谈举止符合职业特点10团队精神不计个人得失尊重公司的规范与要求把团队利益放在第一位10工作态度乐观积极的工作心态对工作充满热情有进取精神勤奋责任感强能感染或带动其他的员工保持高昂的工作热情10总计本月得分分部门领导评语签字日期年终评优考核表销售部门管理级以下员工年终考核注1此表由优秀员工侯选人上司考评填写时务必认真客观实事求事2奖惩加减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准部门姓名岗位考核期间入职年限年月至年月年月至年月出勤状况奖惩状况事假天产假天长期病假天迟到次早退次旷工天罚扣分书面表扬次通报表扬次警告次记过次降薪次奖得分考核项目考核内容参考分加扣分自评上司评定考核得分工作成果工作任务能保质保量完成每天的工作任务10销售业绩销售业绩的完成率20专业技能积极学习行业内知识对于客户有很强的判断与跟进能力应变能力10演讲能力能够将行业需求与自身产品特点相结合向客户很好的传递产品的优势并能正确的引导客户对公司产品的认可10职业道德创新与分享具有创新意识为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳实施后取得显著成效的员工10责任心任劳任怨竭尽所能的完成本职工作10职业素质职业意识强有职业道德言谈举止符合职业特点10团队精神不计个人得失尊重公司的规范与要求把团队利益放在第一位10工作态度乐观积极的工作心态对工作充满热情有进取精神勤奋责任感强能感染或带动其他的员工保持高昂的工作热情10总计本月得分分部门领导评语签字日期