班组三级安全教育培训教材.docx

班组三级安全教育培训教材 一、班组安全教育的重要性和内容 班组是企业最基本的生产单位，抓好班组安全管理是搞好企业安全生产的基础和关键。根据统计分析，90％以上的事故发生在生产班组，80％以上的事故的直接原因是在生产过程中由于违章指挥、违章作业和各种设备、环境等隐患没有及时发现和消除所造成的。因此，要有效的防止各类事故，关键在于狠抓班组安全建设。 新职工是班组这个集体中新的活力。但是，由于新职工对安全管理情况不了解，对生产工艺、设备及安全操作规程不熟悉，对环境不能马上适应，再加上年轻好动，极易成为事故的发生源。所以，对新职工的现场安全教育是班组安全管理的重要任务。 班组安全教育，是在新职工经过厂级、车间级安全教育后的更为实际、直观的认识教育和具体的操作教育，是使新职工在以后的班组生产工作中，能正确的实行安全管理标准化，作业程序标准化，生产操作标准化，生产设备、安全设施标准化，作业环境、工具摆放标准化，安全标志和安全用语标准化，劳动防护用品使用标准化，从而达到提高自身保护能力，减少和杜绝各类事故，实现安全生产和文明生产的目的。 班组安全教育的主要内容有：①本班组的概况，包括班组成员及职责、生产工艺及设备、日常接触的各种机具、设备及其安全防护设施的性能和作用、安全生产概况和经验教训。②班组规章制度，所从事工种的安全生产职责和作业要求，安全操作规程；班组安全管理制度；如何保持工作地点和环境的整洁；以及劳动防护用品(用具)的正确使用方法；合格班组建设等。③班组危险、有害因素分析。④事故案例等。 二、班组概况 班组工作内容丰富，各项管理制度都从不同的角度去要求每个职工，使职工在班组建设中发挥他们的作用。为了使班组安全教育更具有系统性、实用性，对新职工首先要介绍班组概况，其主要内容有： 班组骨干及其职责，班组生产的产品、产量等，生产工艺流程及主要生产设备，安全操作规程、劳动纪律和作息制度。 下面以某单位的一个班组为例介绍班组概况。 1．班组骨干及其职责 1.1班组长 认真贯彻执行公司及本单位安全生产规章制度和车间安全生产指示、决定，负责本班组的安全生产工作。 1.1.2 坚持指导、检查本班组职工正确使用机械设备、电气设备，工具、安全装置、个人劳动防护用品，及时排查消除隐患或报告上级、有关部门予以解决。 1.1.3做好新职工的班组级安全教育。 1.1.4切实做到班前讲安全、班中查安全、班后评安全，坚决制止违章蛮干行为。危险作业必须严格履行审批手续，采取安全措施。 1.1.5督促检查生产现场的安全文明生产，做好成品，半成品、材料、废料及工位器具的定置管理，做到班后“五不走”（即任务完不成不走；设备不保养好不走；工具、零件不清点、不摆放整齐不走；工作场地不打扫干净不走；有关原始票证（交接班记录）不填写好不走）。 1.1.6发生伤亡事故后，应立即抢救并报告领导，保护好现场。 1.1.7有权拒绝上级不符合安全生产制度的指挥和指令。 1.2工会组长 1.2.1关心组员，了解组员的思想和生活状况，做好思想工作，维护职工的合法权益。 1.2.2协助班组长组织组内、组际的劳动竞赛。 1.2.3协助班组长动员组员参加思想政治、安全、技术、文化学习，组织业余文化活动，建立良好的安全文化氛围。 1.2.4负责班组工资、奖金、生活用品、劳保用品的发放，严格遵守制度，保证无差错。 1.2.5组织小组民主生活会，实事求是地向上级反应班组成员意见及劳动保护方面的问题。 1.2.6发展会员和做好工会小组的日常工作。 2．生产概况介绍 班组生产工艺流程、生产设备及其产品是班组各项经济效益的基础，同时，也与安全生产关系密切。因此，新职工进入班组以后，必须对班组的生产工艺流程、生产设备及其产品的种类、作用有一个概略的了解。还应介绍常用或专用工具、作业环境条件、安全生产的特 点等。 3．组员分工情况介绍 从生产的连续性来看，各班组的工作不是孤立的，班组内各成员的工作也是紧密相连的，每个人要想顺利、安全地完成各自的生产任务，必须有其他人员来配合和协助，也离不开检修工人对生产设备的维护保养和检修。所以说，在生产过程中，只有互相配合，互相支持，才能把生产搞好。因此，在班组安全教育中，明确组员分工，培养新工人的团结合作精神是很重要的。 三、班组规章制度 俗话说：“没有规矩，不成方圆”。必要的规章制度，是保证企业生产正常进行、保证职工安全生产的必不可少的条件，是社会化大生产的客观要求，是提高劳动生产率的重要因素，也是培养职业道德的重要内容。 劳动纪律、操作规程、组织纪律、班组建设工作制度和班组安全生产制度等各项规章制度，是从生产实践中总结出来的，是安全生产的客观要求，是直接保障和维护职工自身安全和利益的重要手段。因此，每个新人厂职工，必须认真学习和严格遵守这些规章制度，提高保护自身和他人安全的能力。 1．班组安全生产规章制度 班组安全生产规章制度，是在长期安全工作的经验教训中总结出来的，是保障职工安全和健康，防止事故发生的根本保证，是厂规厂纪的重要组成部分，是每个职工必须严格遵守的安全工作法规。在执行过程中，要与思想政治工作相结合，与经济责任制相结合，严格要 求，严格管理，严格考核，确保安全技术操作规程和岗位操作规程细则的严格执行。 班组安全生产规章制度的主要内容有： (1)新职工到岗位前必须进行三级安全教育，熟悉周围环境。三个月后，经过安全知识和操作技术培训，考试合格，方准独立操作。 (2)各个岗位的操作人员，必须使用规定的劳动防护用品和安全装置。 (3)由班组长或安全员主持，每星期组织一次安全活动，总结安全工作，提出防范措施，学习先进的安全管理方法，并做好记录。 (4)生产过程中发生人身事故，一定要及时上报。 (5)班组长及安全员要坚持“一班三查”制度，班前查、班中查、班后查，查到人员违章要及时制止，并进行安全教育；查到不安全因素要及时汇报，采取临时安全措施防止发生人员伤亡，直至问题解决。 2．工人安全生产职责 （1） 严格遵守公司和本单位安全生产规章制度、本岗位安全操作规程和劳动纪律，正确佩戴和使用个人劳动防护用品，持证上岗作业，保证不违章作业、冒险蛮干；有责任劝阻、纠正他人的违章作业，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。 （2） 爱护并正确使用设备及工艺装备；遵守有关设备的维修、保养制度中职工应做到的规定，为设备安全运转尽到责任；遇到不安全情况，应立即采取措施或立即报告领导，及时处理解决。 （3） 积极参加各种安全生产宣传、教育、评比、竞赛、表彰等各项活动。经常关心自己周围的安全生产情况，主动向有关领导或有关部门提供安全生产合理化建议或意见。 （4） 从事危险作业必须严格履行审批手续，采取安全措施，无证绝不操作机动车辆、天车、锅炉、压力容器等特种危险设备及非本岗位设备。 （5） 发生伤亡事故后，应立即抢救并报告领导，保护好现场。发现有危及人身安全的紧急情况时，要立即停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场。 3．安全操作规程 新职工到班组后，必须指派熟悉工艺及设备的老员工带教，并进行所在岗位的安全操作规程教育。 4．三项纪律劳动纪律、组织纪律、操作规程称为“三项纪律”，主要内容是： (1)职工应严格遵守规定的上下班时间，不准迟到早退。 (2)要服从当班安排，不得借故不接受班组长的工作分配。 (3)职工在工作时间内不准打瞌睡、干私活、擅自离开工作岗位，不准在工作时间阅读与本职工作无关的书刊。 (4)不准将无关人员带入生产现场。 (5) 如有特殊情况需要离岗时，须经班组长同意方准离开工作岗位。 (6) 上班前不准饮酒，操作时不准和他人谈笑打闹，更不准在班上吵架、打架。 5．班组安全教育 班组安全教育是三级安全教育的最后一级教育。上岗前教育的内容更贴近班组生产实际，教育方法更偏重于实际操作和现场岗位管理。班组安全教育首先应加强安全理念的教育，提高新职工对安全工作的认识，端正安全工作的态度，强化安全生产意识，提高新职工搞好安全生产的责任感和自觉性。 其次，要加强现场管理及操作技能的教育培训。新工人由于对新工作环境、设备、生产工艺、安全操作技术等不熟悉，较易发生工伤事故，因此，对他们进行安全教育是十分重要的。班组长在对新工人进行教育时，要将本班组的工作范围，主要生产设备、工艺、危险源、安全规章制度、安全操作规程及本班组历年发生的工伤事故或重大险肇事故等告诉新工人。并为他们指定专门带教师傅，规定带教师傅在传授生产技术的同时要传授安全技术(包括劳动防护用品的正确使用)。对新工人的安全状况，应进行定期分析，发现问题及时解决，以避免发生事故，使新工人尽快在安全生产中发挥作用。 6．班组安全检查 安全检查是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针的重要安全管理网络，加强班前、班中、班后的安全检查工作。通过安全检查，发现的问题有两个方面，一是人的不安全行为(即违章)，二是物的不安全状态(及隐患)。对于人的不