个人年度工作计划
—— xxx公司综合办公室 xxx
20xx年上半年,在公司高层的正确领导下,我将紧紧围绕公司中心工作,强化服务意识,提高自身素质,提升工作质效,积极发挥参谋、协调、服务等作用,为公司的跨越式发展做出自己的应有的力量。现将个人年度工作计划汇报如下:
一、筑牢服务意识
1、认真做好领导的参谋助手。加强工作预见性,增强工作的超前性。坚决拒绝懒惰思想,发挥工作的主动性、创造性,做到察领导所察,察领导未察,力争在某些情况的把握上能够先于领导,宽于领导,在主动服务上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进,认真履行“兵位帅谋”的职责。年度重点在各季度的重要商务活动中,做好超前谋划和服务工作,列出活动的关键点、争议点、利益点和突破点,推动工作取得良好成绩。
2、紧抓事关全局的大事要事。今年是公司实现xxx发展目标的关键年,按照年度公司主要项目建设情况,以及下属子公司各项目施工工作的进展情况,主动利用一切机会深入施工现场,及时主动向项目负责人了解并记录施工进度,增强工作的针对性,认真编制每周、月施工进度报表,及时为公司领导提供决策参考。
二、抓牢规范化建设
3、加强文件管理制度建设,文件的传阅、审批,文件的签发,重要事项的答复,该走哪个程序的,不折不扣的按程序办理,不省略、不简化、不拖拉,确保及时有效,效率优化.
4、加强日常管理工作,修订并完善各项公司管理制度,完成车辆、印章、行文、文印、保密制度等事项的规范化建设,以发现和解决问题为重点,实现办公室工作质量和效果的新跨越。
5、围绕办文、办会、办事要求,在提高工作质量和效率上下功夫。
6、本着厉行节约的原则,在财产管理、节约办公等方面力争做出新成绩。
7、加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调工作,确保日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。
8、加强绩效考核管理,进一步制定公司《岗位职责及绩效考核办法》,责任到人、责任到部门,加强阶段性督查,推动各项工作任务有效落实。
三、努力提高自身素质
9、认真树立“任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担”的精神。办公室是公司的一面旗帜,办公室员工是公司形象的主要代表,我将不计名利