XX建设公司各级管理人员安全目标责任书.doc

企业各级管理人员安全目标责任书 1.认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规、政策，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，亲自抓安全工作，把安全工作列入公司管理的重要议程，批阅上级行政主管部门下发的有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责。 2.负责组织建立健全公司安全生产保证体系，组织制定公司安全管理规章制度、安全技术操作规程和事故应急救援预案。 3.建立健全安全管理机构，组织签订公司各级人员安全目标责任书，检查考核同级副职和项目经理的安全生产责任落实情况。 4.按要求配备充足的安全管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决和审批有关安全生产中的重大问题。 5.督促检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，保证安全生产资金有效投入。 6.定期主持召开公司月度安全专题会义，听取同级副职、各部门和项目部的安全工作汇报，分析当前安全生产中存在的重大问题、重大隐患，组织制定解决措施并落实到有关部门，检查会议安排的工作的落实情况。 7.组织并贯彻落实安全标准化工作的各项工作。 8.在年度总结时，向公司汇报一年来安全生产状况、事故发生起数、安全投入费用、安全培训教育等。 总经理签字： 年 月 日 副总经理安全目标责任书 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产管理，确保公司年度安全生产目标的实现，保障公司财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”的原则，公司总经理特与副总经理签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产的职责： 一、目标值： 1.死亡责任事故为“0”。 2.重伤责任事故为“0”。 3.轻伤事故控制在4‰以下。 4.中毒、爆炸、火灾、机械事故发生率为“0”。 5.职工安全教育培训合格率100％。 6.安全技术交底达标率100％。 7.特种作业人员持证上岗100％。 二、安全责任履行： 1.认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令及公司安全管理规章制度。  2.按照“管生产、必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，对安全生产负分管责任。  3.负责分管业务范围内各部门和各级人员的安全生产责任制的落实。  4.负责组织分管业务范围内的安全生产规划、计划和安全技术措施的实施，确保安全工作目标实现。  5.在研究、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，研究、布置、检查、总结、评比安全工作。 6.定期组织本单位安全生产大检查，督促隐患整改方案并及时予以落实；正确处理安全与生产的关系。  7.组织召开每月安全生产专题会议，分析企业安全生产动态，及时解决生产过程中的安全问题。 8.积极组织安全生产新技术、新工艺的推广和应用。 9.根据季节变化，提前督促公司在建项目的防洪、抗灾、防冻防火等应急准备工作。  10.参与工程项目危险辨识和风险评估工作，并督促落实措施制定。 11.负责组织安全生产事故应急救援预案制定及演练活动。 12.组织制定本公司安全生产教育和培训计划。 13.推进公司安全生产标准化的实施工作。 三、奖惩办法： 1、本责任书由公司总经理负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励，用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。 2、完成本年度责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。 3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，按《公司安全责任奖惩制度》有关规定，给责任人给予批评、警告、降级或违约处理，发生重大事故，实行安全否决。 三、附则 1、本责任书一式二份，本责任状自签字之日起执行。 总经理签字： 日期： 生产副总经理签字： 日期： 总工程师安全目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2018年度安全生产目标的内容，现与总工程师签订如下安全生产目标： 一、目标值： 1.死亡责任事故为“0”。 2.重伤责任事故为“0”。 3.轻伤事故控制在4‰以下。 4.中毒事故发生率为“0”。 5.爆炸、火灾、机械事故发生率为“0”。 6.职工安全教育培训合格率100％。 7.安全技术交底达标率100％。 8.特种作业人员持证上岗100％。 二、安全工作上必须做到以下内容： 1.组织编制和审批公司在建项目施工组织设计、危险性较大的工程安全专项施工方案，并督促落实。 2.主持本单位危险辨识和风险评估工作，制定重大危险源控制措施，并指导项目对所有风险进行安全防范。 3.定期深入施工项目一线，对易发生事故的重点工程和重大危险隐患采取果断措施，责令施工项目落实有效的预防措施。 4.参加公司月度召开的安全专题会议，提出改善劳动条件和实施措施，并付诸实施。 5.编制审查企业安全技术操作规程，及时解决施工中的全技术问题。 6.指导并参与对管理人员及特殊工种作业人员的安全教育、培训工作。 7.参与公司安全生产目标责任制的编制工作。 8.参与公司和引导工程项目安全生产标准化实施工作。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司考核要求进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司管理制度的规定进行违约处理。 2、接受主管领导对安全目标责任状的落实情况进行考核。 3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定约定处理外，同时对相关负责人按违约约定进行处理。 4、发生一起重伤责任事故，除按照考核规定处理外，同时对相关负责人按违约约定进行处理。 5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定约定处理外，同时每超一起对相关负责人按违约约定进行处理。 6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次对相关相关负责人进行处理。 7、安全管理目标全部达标，全部奖励。 四、本责任状一式二份，本责任状自签字之日起执行。 总经理： 总工程师： （签字） （签字） 年 月 日 年 月 日 工程部经理安全目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2018年度安全生产目标的内容，现与工程部经理签订如下安全生产目标： 一、目标值： 1.死亡责任事故为“0”；重伤责任事故为“0”；负轻伤事故率控制在4‰以下 。 2.落实年度职业健康安全管理目标和指标。 3.重大危险源控制措施落实率100％。 4.危险性较大分部分项工程安全专项方案落实率100％。 5.职工安全教育和施工安全技术交底率100%。 6.重大隐患排查与治理率100%。 7.扬尘治理、固体废弃物、废水排放达到行业标准。 二、本部门安全工作上必须做到以下内容： 1.对本部门的安全生产负直接领导责任，遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,确保安全责任制在本部门全面落实。 2.认真学习施工技术规范、标准、规定，熟悉工程项目施工图纸有关重要的部位。 3.参与编写工程项目施工组织设计和超过一定规模工程的安全专项施工方案。 4.工程开工前，对项目进行贯标和总施工安全技术交底，并监督执行情况。 5.督促项目对职工进行安全教育培训工作，认真执行特殊工种持证上岗制度。 6.在计划、布置、检查、总结、评比生产规程中，把安全工作贯彻到施工的每个环节。 7.监督工程项目施工中采取的新设备、新技术、新工艺和新材料安全技术保证工作，参与编制相应的操作规程及安全技术措施。 8.参加公司安全生产大检查，对事故隐患提出有力的整改措施。 9.定期检查工程项目机械设备、机具的使用情况，对检查出的问题提出合理化建议或整改措施。 10.参与公司和引导工程项目安全生产标准化实施工作。 三、 安全奖惩： 1.对于全年实现安全目标的，按照公司考核要求进行奖励；对于未实现安全目标的按照公司管理制度的规定的责任违约进行处理。 2.接受主管领导对安全生产责任的落实情况进行考核。 3.发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人。 4.发生一起重伤责任事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人。 5.轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人。 6.发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人。 7.制定部门职员安全责任目标并签订。 8.安全管理目标全部达标，全部奖励。 四、本责任状一式二份，本责任状自签字之日起执行。 生产副总经理 工程管理部经理： （签字） （签字） 年 月 日 年 月 日 综合办公室主任安全目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2018年度安全生产目标的内容，现与综合办公室经理签订如下安全目标： 一、目标值： 1.死亡责任事故为“0”；重伤责任事故为“0”；负轻伤事故率控制在4‰以下 。 2.组织实施安全教育培训计划，建立安全培训台账； 3.无爆炸、火灾和食物中毒“0”事故。 4.组织职工安全培训率为100%。 5.特种作业人员持证率100%。 6.意外伤害保险、工伤保险投保率按时投保。 二、安全工作上必须做到以下内容： 1.负责传阅上级领导关于安全工作的指示和要求，及时向上级部门报送公司安全工作的文件及材料，认真做好公司各级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发。 2.负责办理和收集特种作业人员的操作证件，组织公司人员安全培训，督促落实劳动保护的监督工作。 3.深入生产第一线，掌握和了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的思想问题。 4.负责公司办公区域的安全管理，经常开展用电设施、防盗等检查，及时消除防火安全隐患；积极组织开展平安创建和综合治理工作，促进公司平安稳定。 5.组织参与公司及项目消防安全管理与预案演练工作，督促应急救援物资的储备。 6.制定部门职员安全责任目标并签订。 7.参与公司和引导工程项目安全生产标准化的实施工作。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的，按照公司安全管理规定进行奖励；对于未实现安全目标的按照公司安全管理规定的违约进行处理。 2、接受主管领导指派人员对安全责任的落实情况进行考核。 3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核约定处理外，同时处理相关负责人。 4、发生一起重伤责任事故，除按照考核约定处理外，同时处理相关负责人。 5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核约定处理外，同时每超一起处理相关负责人。 6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次处理相关负责人。 7、安全管理目标全部达标，全部奖励。 四、本责任状一式二份，本责任状自签字之日起执行。 总经理： 综合办经理： （签字） （签字） 年 月 日 年 月 日 财务部经理安全目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2018年度安全生产目标的内容，现与财务部经理签订如下安全生产目标： 一、目标值： 1.死亡责任事故为“0”；重伤责任事故为“0”；负轻伤事故率控制在4‰以下。 2.现金安全保管，不发生盗窃事故。 3.每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。 4.部门安全教育培训率100% 二、本部门安全工作上必须做到以下内容： 1. 严格执行国家有关安全生产法律法规。按照国家规定和实际需要，按比例提取年度安全措施经费、安全教育经费、劳动保护用品经费及其他安全投入资金。  2.对本部门的安全生产负直接领导责任，遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，确保安全责任制在本部门全面落实。 3.按规定组织编制年度财务计划的同时，编制安全经费计划，单立科目，保证专款专用。 4.负责拨付对职工的安全教育经费及所需宣传用品经费，并组织建立已使用措施费的台账。 5.保证安全资金投入有效实施，监督检查安全费用的使用情况，严格执行安全生产违约扣除金规定。  6.对安全文明措施费用拨付滞后所导致的安全事故负一定的安全责任。 7.制定部门职员安全责任目标并签订。 8.参与公司安全标准化实施工作。 三、 安全奖惩： 1.对于全年实现安全目标的按照公司考核要求进行奖励；对于未实现安全目标的按照公司管理制度中的考核约定进行违约处理。 2.接受主管领导对安全生产责任的落实情况进行考核。 3.由于安全措施费用未及时拨付而造成的重伤以及上事故，除按照考核约定处理外，同时处理相关负责人。 4.由于安全措施费用未及时拨付而造成的轻伤事故或负伤率超过规定标准，除按照考核约定处理外，同时每超一起处理相关负责人。 5.安全管理目标全部达标，全部奖励。 四、本责任状一式二份，本责任状自签字之日起执行。 总经理： 财务部经理： （签字） （签字） 年 月 日 年 月 日 安全部经理安全目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2018年度安全生产目标的内容，现与安全部经理签订如下安全生产目标： 一、目标值： 1.职业安全健康安全事故为“0”。 2.按计划实施安全培训率100%。 3.重大安全隐患排查治理率为100%。 4.爆炸、火灾、机械伤害事故为“0” 5.轻伤事故率控制在4‰以下。 二、本部门安全工作上必须做到以下内容： 1.对本部门的安全管理负直接领导责任，遵守公司的各项安全管理制度，严格履行本人的安全职责。 2.拟定公司年度、季度安全管理在工作计划，并督促公司各部门、项目落实。 3.参与公司危险辨识和风险评估工作和新开工项目安全贯标工作。 4.拟定公司职业安全健康安全管理体系，并督促各项目贯彻落实。 5.对各项目安全管理部门进行指导，协助综合办公室对职工进行安全生产工作的培训和考核工作。 6.协助生产副总对所属项目定期安全检查，对发现的安全隐患，总督促限期整改。 7.定期参加公司安全专题会议，提出管理中存在的问题和改进措施。 8.接受公司各部门、各项目在安全方管理方面的合理化建议。 9.制定部门职员安全责任目标并签订。 10.参与公司及项目安全标准化实施工作。 三、 安全奖惩： 1.对于全年实现安全目标的，按照公司安全考核约定进行奖励；对于未实现安全目标的按照公司安全考核约定进行违约处理。 2.接受主管领导对安全生产责任的落实情况进行考核。 3.发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核约定处理外，同时处理相关负责人。 4.发生一起重伤责任事故，除按照规定处理外，同时处理相关负责人。 5.轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定理外，同时每超一起处理相关负责人。 6.发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次处理相关负责人。 7.安全管理目标全部达标，全部奖励。 四、本责任状一式二份，本责任状自签字之日起执行。 生产副总经理： 安全部经理： （签字） （签字） 年 月 日 年 月 日 材料部经理安全目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司2018年度安全生产目标的内容，现与材料部经理签订如下安全生产目标： 一、目标值： 1.安全、环保、职业健康安全零事故。 2.安全“三宝”质量合格率达到行业标准。 3.设备设施技术性能完好率100%。 4.本部门员工安全教育培训率100%。 5.设备安全隐患排查治理率为100%。 6.轻伤事故控制在4‰以下。 二、本部门安全工作上必须做到以下内容： 1.负责公司的物资、设备等归口管理，执行国家关于机械设备方面的有关法律、法规和操作规程。 2.掌握和统计本企业机械设备的数量、产品质量和安全使用情况。 3.建