施工队伍管理规章制度
文明施工管理规定
一、施工中必须严格遵守该物业管理部门和管理规定,尽量减少对环境造成的污染和对周围居民的影响;
二、开工当日起,工地必须按规定悬挂统一《施工进度表》、《施工标识牌》、《现场文明施工管理规定》,《垃圾堆放处》,《半成品堆放处》,《巡检单》在工地门口张贴统一宣传标语。
四、施工人员必须按规定统一着装、严禁打赤膊、穿拖鞋施工。
五、工地严禁生火做饭、严禁家属、非施工人员进入。
六、工地中严禁饮酒、聚众赌博、打架斗殴及其它违法乱纪活动。
七、施工用电要设立临时电箱,禁止违章乱拉、乱接电线;严禁使用非施工大功率电器。
八、施工用水点只能固定一处,严禁长流水,保持地面干燥、无积水现象。
九、保持施工场地清洁,材料堆放整齐、集中(油漆材料除外)。
。 十二、工地中所有施工图纸必须用夹板装订成册,并保持图纸完整,直到工地结束。
十三、高层施工严禁向外抛物,沿外窗、外阳台施工必须注意安全;严防物体坠落、严禁将工具、材料等物品放在可能跌落的位置。
十四、在施工中对成品和半成品要有相应有效的保护措施,严禁损坏污染成品、半成品、堵塞管道(包括门窗、洁具、电器、家具、木地板等)。
十五、收工后,必须由专人负责清扫垃圾,装袋后集中堆放,及时处理。
十六、施工中严格遵守《安全操作规程》及国家有关安全施工的管理规定,严禁不顾安全和设备的“野蛮施工”。
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【质量管理“六不准”】
一、 严格按图施工,不准随便更改。
二、 每一分项工程必须进行班前交底,不准无交底工程。
三、 各分项工程必须实行自检、互检、抽检、不合格者不准进入下一道工序。
四、 主要隐蔽工程施工时,项目监理必须现场跟班作业,现场监督不准随便离开。
五、 不合格的材料,不准运进施工现场使用。
六、 确保工程质量,不许野蛮施工。
【进场材料验收制度】
一、 材料进场,应与计划用量相符后验收,做到无计划、质量不合格、型号不符,不验收。
二、 主要面板材料,粘结材料,特殊材料在验收时应同时验收材料合格证,或使用说明书。
三、 防火板、地板按业主要求数量验收,同业主签字。
四、 做好主体框架材料、木质的验收。
【质量管理制度】
为确保工程质量,制订下列管理制度:
一、 全体员工必须树立“百年大计,质量第一”的方针,共同把好质量关。
二、 严格按公司颁发的施工规范和验收评定标准进行施工,确保工程质量。
三、 建立“三检制”挂牌施工,项目监理严格班组质量检查。
四、 实行分项、分步评级奖罚制度,奖优罚劣。
五、 若发生质量投诉,按不同程度给予经济处罚。
六、 严格执行操作工序、不许违章作业,如发现立即停工,视情节轻重给予处罚。
七、 抹灰、地面、油漆等工程,应先计划做样,确定符合标准后,再统一全面施工,墙漆工程应自查达标后,再由质量检验组抽查。
,质检员有权扣证1-2个月,给予经济处罚,直接追究刑事责任。
【施工注意条例】
一、 高空铺贴瓷片,要系安全带。
二、 严禁高空抛物,窗外扔东西。
三、 非电工严禁擅自装接电动工具和拉设电线。
四、 严禁在工地煮饭。(如有需要上报申请)
五、 严禁穿拖鞋、打赤膀、赤脚作业。
六、 室内排水要流畅,不乱排污水,乱倒垃圾