组织架构说明

概述作为拥有百余名员工规模的团队公司组织结构清晰分工合理其下设有开发部产品部测试部客户部市场部等多个部门市场部负责公司产品销售策略的制定实施及市场开拓市场信息行为的及时收集与反馈新产品新市场的策略制定各类项目的承接组织招投标合同签订和款项回收举办市场活动收集客户的需求信息建立完善的客户资料管理体系维护客户对公司产品和服务的满意度和忠诚度为商务引荐符合公司发展规划的代理产品并主持与合作伙伴的商务谈判市场活动等及时进行款项回收工作并按期提交回收报告承担因工作失误而造成的回款不及时的责任商务部负责公司合同管理工作项目中商务条款的确定及合同会签具有向市场部提供定价标准的权力确保利润目标建立良好的采购体系及供方考核评价系统对供方进行评价确定合格供方名录并保持有关供方信誉度资金状况服务及供货渠道等的相关记录负责合同中设备软件产品配套设施的购置运输到货后组织公司有关部门根据合同采购清单及其他验收规范对采购品进行验收并保持验收记录对验收不合格的物资及时通知供方处理负责公司产品的包装储存发货给用户协调和承担采购活动中因工作疏忽而造成的拖期及其他经济损失负责公司固定资产的采购对公司报修设施提出修理意见实施