概述作为拥有百余名员工规模的团队公司组织结构清晰分工合理其下设有开发部产品部测试部客户部市场部等多个部门市场部负责公司产品销售策略的制定实施及市场开拓市场信息行为的及时收集与反馈新产品新市场的策略制定各类项目的承接组织招投标合同签订和款项回收举办市场活动收集客户的需求信息建立完善的客户资料管理体系维护客户对公司产品和服务的满意度和忠诚度为商务引荐符合公司发展规划的代理产品并主持与合作伙伴的商务谈判市场活动等及时进行款项回收工作并按期提交回收报告承担因工作失误而造成的回款不及时的责任商务部负责公司合同管理工作项目中商务条款的确定及合同会签具有向市场部提供定价标准的权力确保利润目标建立良好的采购体系及供方考核评价系统对供方进行评价确定合格供方名录并保持有关供方信誉度资金状况服务及供货渠道等的相关记录负责合同中设备软件产品配套设施的购置运输到货后组织公司有关部门根据合同采购清单及其他验收规范对采购品进行验收并保持验收记录对验收不合格的物资及时通知供方处理负责公司产品的包装储存发货给用户协调和承担采购活动中因工作疏忽而造成的拖期及其他经济损失负责公司固定资产的采购对公司报修设施提出修理意见实施备件定购或维修工作研发部综合性项目合同签订前进行评审和会签对方案和设备选型配置具有参与决策权综合性项目中总体技术方案的需求调研设计开发和实施并及时配合其他相关部门与建设方进行项目验收工作售前技术服务和工程项目合同执行中的技术支持自主研发产品项目的立项研发具有市场前景的产品化工作配合相关部门进行产品的市场推广活动与技术发展相关交流渠道的建立及维护对公司相关部门进行产品的技术培训工作高新技术及研发手段的引入研究和应用工程实施部综合性项目合同签订前进行评审和会签对系统硬件和软件选型配置具有参与决策权承担项目中集成部分的项目投标方案设计工程设计实施验收及施工监督并及时配合其他相关部门与建设方进行项目验收工作售前技术服务和工程项目合同执行中的技术支持与集成技术发展相关交流渠道的建立及维护高新技术及研发手段的引入研究和应用对公司其他部门进行相关集成技术的培训承担公司内部和外部的信息平台的维护工作建立完整的技术服务保障体系和客户服务体系并不断完善负责进行技术服务合同项目的方案设计合同会签及服务项目实施在项目建设期间具有参与内部验收阶段点评审的权力并将影响后期技术服务及运维工作的问题形成报告递交公司作为评审裁决的依据判断分析所承建工程项目采用技术的疑难点和维护点提出改进计划建设意见和维护计划按照合同或规定要求进行维护工作并承担违反合同或规定而造成损失的责任建立健全所承建项目的系统安全计划备份计划维护计划并执行按照质量体系的要求对技术服务过程的服务质量进行控制和记录加以分析并将信息反馈给公司领导及相关业务单位