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竞聘演讲稿: 店长竞聘演讲稿的 演讲稿网权威发布竞聘演讲稿: 店长竞聘演讲稿的范 文，竞聘演讲稿相关信息请访问演讲稿网。尊敬的各位领 导、同事大家好; 现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导提供 给我再展示自我的机会，经过在公司两年多的工作和学习 我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到 了很多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围， 使我有机会学习并提高自身素质，以及连锁店的综合管理 能力。 如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于: 热爱 本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织 能力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如: 经 验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备 了店长的基本素质: 我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不 苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验 从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严 于律己、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律 已的处世之道。 我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又 要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好 的人格魅力和做人宗骨，与共事的同仁们建立了深厚的感  情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强 个人修养和专业知识的磨研，以勤勤姑姑做事为信条严格 要求自己. 为了我所在门店的正常发展，我想公司能做到有 法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我 会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速 度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能 形式化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条 线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连 起来成线，线组起来成网，网释起来成面。我想也只有面 扑开了，公司才能更快的发展，更加的强大。 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任 务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我 的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下 良好的基础，其中“五要”是指: 1、要沟通: 经常与我店 周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通 “如: 城管、派出所及我店所在的物业部门” 为今后我店 在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。2、要 务实: 即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的 工作打下良好的基础。3 、要交流: 经常与各部门经理、员 工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内 正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避已之 短。4、要了解: 即任何未曾经历过的事情一定要了解这件  事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美， 所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的 过程与结果，分析利束才能实施。5、要总结: 总结过往经 验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实 施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。 除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。 一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈，才能为店 面经营管理黄定良好的基础，所以店面行政管理应放在首 位。 1 .建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。 使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。2 . 注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣 誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充 分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、 懂业务、会管理的高素质人才。3. 建立分明的奖惩制度， 以激励和约束员工、销售人员的工作, ，使全店成为一支团 结协作的集