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1目的
制订验证管理制度,规范验证管理。
2范围
适用于本公司各类验证的管理。
3责任
3. 1 技术部负责制订验证管理制度,各相关部门遵照执行。
3.2 公司主管副总经理为验证总负责人,负责各类验证的批准立项与最终验证结
果的批准。
3.3 验证小组组长负责具体验证项目的组织完成、验证方案批准与最终验证结果
的审核等。
4 定义
验证是指证明任何程序、生产过程、设备、物料、活动或系统确实能达到预
期结果的有文件证明的一系列活动。
5 内容
5.1 药品生产验证应包括厂房设施及设备安装确认、运行确认、性能确认和产品
验证。
5.2 产品的生产工艺及关键设施、设备需按验证方案进行验证。当影响产品质量
的主要因素,如工艺、主要生产设备、主要原材料、质量控制方法改变时,
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以及生产一定周期后,需进行再验证。
5. 3 验证工作基本程序
5. 3. 1 验证项目的立项: 由各有关部门如技术部、质管部、工程部、生产部或车
间提出验证项目,经验证总负责人指定批准立项-
5. 3. 2 成立验证小组; 根据不
同的验证对象, 分别成立由各
有关部门人员参加的验证小
组, 并由验证总负责人指定小
组组长-
5. 3. 3 制定验证方案: 验证方案由验证小组专业人员起草,