试用期工作总结
刘 海
2月17日,我到公司开始了新岗位的工作,与大家成为工作中的同事、生活中的朋友、事业上的搭档。这三个月来,我和同事们一起开始了公司初创期的创业历程,共同为公司的美好明天默默奉献自己的力量。现将我试用期的工作情况总结如下:
一、对岗位的认识和工作思路
综合部既是公司对外联系的窗口,又是内部管理中承上启下的枢纽,是公司领导的助手。我以主管职务履职综合部,在实际工作中,我的工作即突出两个重点,做好四项服务:
突出两个重点:一是科学规范地做好日常事务工作,切实加强办文办会、接待、文秘、人事、外联等工作;二是搞好综合协调,确保政令畅通。
做好四项服务:为领导服务,当好决策助手;为全局服务,搞好综合协调;为沟通服务,确保政令畅通;为管理服务,保证企业运转。
二、主要完成工作情况
1、当好决策助手。一是完成各类报上级部门的材料的起草与准备,主要完成了:3月18日,市长办公会汇报材料;4月2日报迎春市长2013年公司工作计划报表;4月9日,报市长4月份情况汇报;4月15日,向省财政厅汇报材料;4月24日,向省政府汇报材料;5月迎春市长办公会汇报材料;广州国际会展中心建设及运营前期顾问招募情况汇报材料等。二是认真贯彻落实公司领导的相关指示精神,及时反馈信息,为领导决策提供依据,为公司规范化管理把好关。
2、搞好综合协调。一是统筹安排综合部各项工作,建立部门工作制度,保证每位同事职责明确、分工合理、任务具体,充分发挥积极性、主动性和创造性,使每位同事在独立完成职责范围内的各项工作时,快乐工作、舒心工作。二是做好与公司各部门的协调配合,主要是抓好各类督办,以及根据工作轻重缓急程度,协调安排人员予以配合。三是协助领导做好与上级有关部门的联系和协调工作;四是统筹办公用品采购,管理烟酒等招待用品的采购,优化办公环境,提供舒适安全的办公场所。
3、确保政令畅通。一是对上级单位或相关业务单位的来文、来函及相关事项进行权限审核,提出办理意见,并根据领导意见进行跟踪落实,目前已处理各类文件30余份;二是对公司印发的各类文件进行把关审核,目前已印发通知、函、请示、申请、会议