生产管理部厂长岗位说明书

生产管理部厂长岗位说明书 岗位名称 厂长 岗位编号 所在部门 生产管理部 岗位定员 直接上级 生产管理部经理 职系 直接下级 车间主任 工资等级 所辖人员 7人 岗位分析日期 本职： 负责本分厂按时、保质、保量完成各项生产任务 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责新产品生产试包的组织工作 工作时间百分比： 30% 工作 任务 组织相关车间主任和技术骨干完成生产试包过程，并对试包结果进行确认 频次：不定期 职 责 二 职责表述：按生产计划指令单组织生产 工作时间百分比： 30% 工作 任务 根据生产计划指令单进行任务分解，合理分配各线、各车间、各组工作任务 频次：不定期 统筹调度各线、各车间、各组的生产安排，努力缩短生产交货时间 频次： 做好材料需求计划，合理组织材料供应，就短缺料情况及时和相关部门协调沟通 频次： 及时反映设备故障并请求相关部门尽快帮助排除 频次： 职 责 三 职责表述：负责本分厂设备的保养、维护工作 工作时间百分比：20% 工作 任务 根据设备维护、保养要求监督、指导设备操作工及时进行设备维护保养 频次： 职 责 四 职责表述：领导并监督检查安全、质量、成本的控制情况 工作时间百分比：15% 工作 任务 要求车间主任严格按照产品质量标准和工艺操作标准，规范员工的操作，加强生产过程质量、安全和成本的控制 频次： 随时抽查各类产品的质量状况，对违规操作和质量问题及时制止和处理 频次：不定期 经常巡视现场，对发现的安全隐患及时予以指正或排除，并对严重违反者和屡教不改者予以处罚 频次： 对现场发现成本浪费现象，予以制止并处理 频次： 职 责 五 职责表述：其他工作 工作时间百分比：15 % 工作 任务 审核员工的辞职的申请 频次：不定期 审批权限内的请假申请 频次：日常 参与技术工人的考核晋升评定 频次： 协助相关部门申报本分厂的用工需求 频次： 和质量总监协调解决质量异议问题 频次： 职 责 六 职责表述：负责分厂内部的管理工作 工作时间百分比： % 工作 任务 负责对车间主任进行选拔、激励、评价 频次： 负责指导车间主任制定阶段计划并督促执行 频次： 协调安排各车间或人员的临时任务，并检查完成情况 频次： 根据培训总计划，组织员工开展安全教育、思想教育、技术研讨和技术培训 频次： 职 责 七 职责表述：完成上级交付的