质量控制流程

质量控制流程 1 人侧重控制 2 量方针、 2，设计、试制过程质量控制 | 试制质量 标准 控制文件 根本内容 全企业质 明等技术文件的准确性 量体系 ?顾按管理 采购合同 靠的物资供给厂商 ee 单? 4，制程质量控制 控制程序?  4 1 国络人、机器、工具、 原村料、方法、测量方法，环| 坑六项因素 (团 5MIE) 完善 工译顺量拉制 4，2 健全工作流程，合操作 | ?生产操作 过程和质量监督最正确化 | 检查表? 4 3 采用自栓、互检、专检 | ?自我质量 相结合的方式组织对半成史”| 控制检查 的质量检验 表? 4 4 质量控制分析，投也耳 1作业蜡入 机环节和对象， 加强关键点质 对全表9 最控制 1大控管理 5产品质量拉制 要扣程序9 .1 严格按归程序和规程进 行由专人对完工后的产品检。 | ?产品质量 验，根据商品特性，检驻分