创新工作室工作方案.docx

XX创新工作室工作方案一指导思想创建XX创新工作室以下简称工作室要以贯彻落实集团公司十二五科技发展规划以及科技工作会议精神为指导以推进集团公司自动化信息化产业发展为目标以实施公司科技创新战略为出发点以提高电气员工自主创新意识和技术业务水平为工作重心开展创建XX创新工作室总结推广工作室的成功经验带动公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术培养职工的学习能力创新能力创优能力创业能力依靠技术创新攻克难关降低成本扩大品种提高质量促进科学技术的转化引导职工在各自的岗位上创造性地工作实现个人与公司的共同发展二总体目标一围绕降低成本节能减排技术改造技术革新安全生产等主题组织开展技术攻关管理创新科学研究等活动推广普及先进的创新理念技术和方法解决本地区本行业本单位的技术发展瓶颈促进企业科技进步二充分发挥不同专业不同岗位技术技能人才的自身优势将理论研究和工作实践相结合加强成员间的技术交流与协作通过师带徒技术培训和技术交流等形式带动行业或专业技术技能素质水平的提高最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平培养企业发展所急需的各方面人才三做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作每年应向技术中心上报至少12项可用于推广的创新成果包括专利在学术期刊上发表论文获得省市级及以上级别的经济技术创新成果含QC合理化建议等科技进步奖典型经验等三组织机构工作室组织机构见下图四工作职责公司XX创新工作室是针对解决生产实践中自动化信息化方面的工作重点难点为公司培养自动化信息化方面的人才而组织起来的工作室工作职责如下一围绕工作主题开展相应课题带领团队学习相关知识进行技术攻关解决公司难题二注重创新成果的转化推广应用与申报工作发挥创新成果的经济效益三定期开展培训工作培养技术创新人才四规范团队管理建立日常管理档案五工作实施流程工作室实施流程见下图一创新攻关的具体实施流程1选择课题1课题的来源有两种1由负责人组织工作室全体成员开会启发动员本工作室的成员积极参加讨论课题可以由负责人选定也可由工作室成员在实际工作中发现创新点主动申请2各部门的负责人是岗位创新的第一责任人部门员工只要提出创意部门负责人经初步认定后可向技术中心提出申请邀请创新工作室技术人员组织相关人员进行讨论研究2课题要在所涉及的主题中选择3每月工作室至少有一个课题可多个课题并行2确立课题1确立课题遵循易实现有成效共性强的原则一般选择容易实现成效显著并尽量是一些共性的问题为好持续时间长难度大的课题可分多个小课题统一安排逐步实现稳步前进2预估实现课题的过程若需要其他部门派人参加可向技术中心提出申请由技术中心组织相关技术部门组建技术攻关联合小组共同开展工作3确定课题负责人1一课题一负责人可根据需要设立分组长一般组长总数不超过2人2课题负责人完成课题相关技术知识的培训工作3当工作室只有一个课题时一般由工作室负责人担任课题负责人4课题立项申请1课题负责人组织课题成员讨论并制定课题开展计划进程安排要达成的目标所需资金等并填写课题立项申请表提交技术中心评审立项2工作室负责人就可行性可能的推广效益预算的合理性等对课题立项申请进行初步评审在课题立项申请表上填写评审意见并签字后上报到技术中心技术中心组织公司相关技术专家对立项可行性作进一步审核3通过立项审核后课题负责人带领团队开展创新工作附表1公司XX创新工作室课题立项申请表5活动登记课题负责人每周登记课题进展情况工作室负责人需建立项目的日常档案记录每个项目开展过程中学习培训成果转化推广等内容将每月创新项目纳入档案管理每年年初提交工作计划年底完成工作总结二成果转化推广应用和评审工作具体实施流程1每各项目结束由课题负责人整理项目创新成果并将创新成果转化应用于实际工作中2课题负责人负责撰写科技成果项目申报表并附创新成果的实物样品照片图纸复印件或采纳部门对其经济效益的评价证明等以上形式之一整理汇总定期将申报表汇总表纸质文件电子版报至技术中心3技术中心负责组织评审专家及时对科技创新成果予进行评定特别优秀的项目成果应优先推荐参加上级科技成果的评选并做好专利申请工作4经评定的科技项目成果工作室需整理创新成果材料提交办公室通过科技创新成果展等网络平台发布工作室技术创新成果加速实现成果共享落地转化5按照工作计划工作室负责人要确保每年至少完成2项创新成果包括专利在学术期刊上发表论文获得省市级及以上级别的经济技术创新成果含QC合理化建议等科技进步奖典型经验等并能产生经济效益和社会影响附表2公司XX创新工作室科技成果申报表三日常培训工作的具体实施流程1工作室负责人每季度为工作室全体队员开展一次相关技术培训每年进行一次考试或者根据当年工作安排参与公司的技术比武考试并将培训记录考试结果交由技术中心存档保存2每个课题组内的培训课题负责人可根据情况自行安排培训次数和时间但不能和季度的全体培训相冲突3定期邀请高校或其他兄弟单位的技术专家来公司进行培训四管理工作的具体实施流程1制定工作室的日常管理制度考核办法并制作标牌悬挂于工作室办公地点确保工作室标志明显场所固定设施齐全组建团队制度完善经费到账台账详实2倡导全员参与创新活动建立便捷的课题申报流程企业员工只需找出岗位上存在的问题提出创意其它工作如确立课题填立项申请表评定等一系列工作均可上报到工作室技术人员处由其负责完成3工作室负责人在工作中要注重工作室创新文化建设营造工作室的创新氛围建设一个素质高技术精创新意识强的团队在工作前阶段根据团队特点提出工作室的创新文化精神理念目标经上级部门审核批准可制作挂牌放置于工作室办公地点4办公室做好工作室技术成果的经验分享典型案例宣传工作增大创新工作室在公司集团社会上的影响力六考核管理与激励机制一考勤办法工作室考勤办法按公司员工考勤制度实施二创新成果评审办法由主管领导担任组长企业的工程技术人员参与组成10人以上含10人的认定小组依据评审标准在项目完成后一个月内进行现场评审如果课题没有评定成功必须给员工一个合理的解释反馈给员工如有异议申报人可以提出复议在评定过程中确保评定的公平公正性附件3公司XX创新工作室创新成果评审标准三奖惩办法1工作室创新成果在上报至技术中心的同时可参与五小科技成果的上报奖励时技术中心将汇总五小科技成果上报情况按照五小科技成果奖励措施实施5技术中心负责对创新工作室的日常监督对工作室活动流于形式没有创新成果的创新小组管理部门将予以通报直至取消6工作室公开发布的创新成果存在弄虚作假抄袭剽窃等不良行为或严重违反本管理办法且造成不良影响的管理部门将立即予以摘牌取消追回全部支持经费并予以通报四激励机制为鼓励电气公司全员参与创新活动营造公司创新文化氛围特制订以下激励办法1凡经评定成功的创新课题都以原创人的名字命名制作命名创新牌板悬挂在今后创新成果的使用现场若课题由多人讨论得出可根据贡献程度的大小确定主要原创人和辅助原创人并以主要创始人的名字命名辅助创始人可在标牌上注明2公司将根据项目创新成果完成情况开展创新成果推广会把当阶段认定的创新成果的应用推广作为下阶段各单位的重点工作下发通知专题安排在应用推广验收时着重检查项目的推广应用情况并严格考核奖罚兑现确保创新项目能及时地全面推广3每年召开一次表彰大会评出创新员工创新能手创新明星创新状元并向集团北京市国家申报相关荣誉让创新人员受到尊重增强自信附件1公司XX创新工作室课题立项申请表课题名称课题负责人姓名性别年龄文化程度从事岗位职称其他参与人课题描述包括课题要解决的问题课题实现过程所需的场所技术支持活动经费成果推广应用情况开展计划时间工作计划工作室负责人评审意见签字公司评审意见盖章填表日期年月日附件2公司XX创新工作室创新成果申报表填表日期年月日创新成果名称开始时间完成时间是否获得专利是否专利号是否发表论文是否论文名学术期刊作者排序是否获得省市级及以上级别奖励经济技术创新成果含QC合理化建议科技进步奖典型经验其他申报者姓名性别年龄文化程度从事岗位职称在活动中所占地位其他参与人姓名工作室负责人鉴定意见工作室负责人签示所在部门评选等级及推荐上报意见部门负责人签示公司评审意见公司盖章备注本表务必由实际工作完成人填写项目情况项目来源A集团公司B二级公司C本单位委托D其它单位委托E自选F其他项目解决的问题和达到的效果可另附纸所使用的科学技术原理自主创新点开发和应用中所采用的方法和手段应用和推广程度经济和社会效益及测算依据技术推广前景综合得分由部门评审组填写附件3公司XX创新工作室创新成果评审标准评价指标评价程度及说明指标分值名称含义一科技含量是指成果所使用技术的科技含量高低是否获得专利1很高科技含量很高取得国家专科授权20分2高已经申请专利并得到受理15分3比较高采用行业先进技术贴近生产实际13分4一般凭生产实践中的经验11分二自主创新程度是指利用科学知识和原理在产品工艺和材料等方面自主创新技术所占的比重1很高全部为自主创新技术20分2高大部分为自主创新技术15分3较高组合式创新技术不少于2个10分4一般组合式创新技术少于2个8分三难易和复杂程度是指成果在研究开发和应用过程中所采用的方法和手段的难度和复杂程度1高所采用的方法和手段是前人所没有且多学科交叉的10分2较高所采用的方法和手段是前人所没有的8分3一般所采用的方法和手段是在现有基础上有所改进的6分4较低所采用方法和手段基本上是现有技术的4分四应用和推广程度是指成果在企业和社会推广应用的情况1高已推广应用到全行业乃至行业以外20分2较高在二级企业范围内已推广应用18分3一般已推广应用于本企业或部门16分4较低仅有样品但有潜在推广价值14分五经济和社会效益是指成果的应用所取得的直接间接经济效益或在安全环境生态资源等保护与合理利用提高职工生活质量和健康水平防灾减灾提高管理水平等方面所取得的社会效益1很大经济效益100万元或社会效益显著30分2较大经济效益在50100万元之间或社会效益较大25分3一般经济效益在1050万元之间或社会效益一般20分4较小经济效益小于10万元或社会效益较小15分注满分100分项目评审将依据上表各指标的综合得分优选