互联网 浅谈

互联网+浅谈 互联网+是什么 通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的 两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进 行深度柄合，创造新的发展生态。 它代表一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集 成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各领域之中，提升全社 会的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济 发展新形态。 互联网+的趋势: 趋势一: 政府推动“互联网+"落实 “互联网+”是全国性的，就如“三个代表”一样，各地政府都会提出建设主方 案,然后招标或者外包给能够帮助企业做转型的服务型企业去具体执行。在今后 长期的“互联网+”实施过程中，政府将扮演的是一个引领者与推动者的角色。 是发现那些符合政策并且做的好的企业并立为标杆，起到模范带头作用。 是挖所那些有潜力的企业，在将来能够发展成为“互联网+ ”型企业，算是案 例。 三是结合各地实际情况，建立更新更接地气的“互联网+”产业园及风化器，融 合当地资源打造一批具备互联网思维的企业。 四是引进“互联网+”技术, 包括定期邀请相关人员为当地企业培训互联网常识， 以及对在职员工的再培训等。 五是资源对接，与各大互联网企业建立长期的资讯、帮扶、人才交流等关系，在 交流中让互联网企业与传统企业相互交流，便于进一步合作。 趋势二:“互联网+"服务商崛起 接下来会出现一大批在政府与企业之间的 第三方服务企业，这些企业可能会以 互联网企业为主，但不排除部分传统企业也会着袭成为“互联网+”服务商。其 实从服务角度来看,传统企业转型为“互联 网+ ”服务商也是一种转型。这是  种类似于中介的角色，他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营 工作，但是他们会帮助线上及线下双方的协作。 更多的是做双方的对搂工作， 和利方式则是双方对接成功后的服务烛用及各种增值服务费用。 这些增值服务可能会是培训、招聘、资源寻找、方案设 计、设备引进、车问改 造等。初其的“互联网+”服务商是单体经营，后期则会发展成为复合体，不拓 除后期会发展成为纸互联网模式的平台型企业。第三方服务的 涉及的领域有大 数据、云系统、也南平台、020 服务商、CRI 等软件服务商、智能设备商、机器 人、30 打印等 趋势三: 第一个热门职业是“互联网+技术 “转 型红利”期的第一个热门职业会是“互联网+”技术。 由于社会及行业的需 要,会代生大量的专业技术从业者。 这个职业群体的构成会是成熟的技术人员及 运营人 员， 更多的通过霸训上岗的人员。从事“互联网+” 服务商的工作, 要求 每一个人都有整体规划性思路，他们能够根据“互联网+台体解决方案”做事， 然后再有一 个具体而搜长的领域，璧如运营及技术等，通过不断的向下延伸而 匹配到线下的传统企业中。甚至，“互联网+” 服务商要为每一个企业配备数个 服务代表，工作人 员“驻商” 或者“驻岗”，为企业提供一对一的服务* 趋势四:“互联网+"职业培训兴起 政府及企业也需要更多懂 “互联网+” 的人才，关于“互联网+” 的境训及特训 的职业线上线下教育会爆发。在线教育领域，职业教育一直是很炎的教育类型， 同时市场份阁也占的比较大， 每年者会有很大的进步。在“互联网+”这一轮热 潮中,针对互联网4职业教育会兴起,可以具体细分到每个工作岗位的具体工作。 其实这些培训还是互联网企业的职位，传统企业起改变企业架构，需要配备更 多的专业技能职工。“互联网+”职业增训面向两个群体，一是对传统企业在职 员工的培训，二是对想从事该行业的人 员的培训。 趋势五: 平台(生态)型电商再受热氛 在电商方面，平台型电商及生态型电商会广受关注，包括大型平台及地方平台， 无论是淘宝、 京东还是基地的小型商城，将会有更多的传统企业与其接洽。其 至这些平台会专门成立独立的“互联网+” 服务公司，更深入到企业内部。对了 传统企业而言,在初 期的转型实操上, 更多企业会选择加入一个平台或者生态。 来可以从平台或者生态上积累部分资源并学习其运莹模式, 二来可以避免自措 平台运普失败的情况出 现。加上平台或生态，也能更好的认知自身的资源优势 与不足，通过与其他商家合作，了解整体产业链布局，建立格局观。 这有利于传统企业找到转型突破点，以后才能以点代面,企业自身也有可能发民 成为一个生态。当然，平台或生态不只是线上的，线下的资源整合的一定程度，  也能催生出平台。更多的平台或者生态册现以后，“互联网+”要做的只是生态 与平台的连接，更有利于行业的整体升级。 趋势六: 供应链平台更受重视 供 应链平台会成为重中之重，专门设计和研究供应链的商家会成为构成传统企 业新商业模式主架构部分的服务者，这是每一个接受“互联网+” 的企业应该得 循的。企 业及行业转型的根本是供应链的互联网化, 也是供应链的优化与升级。 对于一个传统企业来讲，人员架构可以变的像传统企业一样扁平,技术人员也者 可以配齐，考 核制度也可以效仿互联网企业，但是更底层的供应链改造是个非 常困难的问题 供应链涉及物流、现金流等各种维持企业运营的重要因素，很多传统 企业在现 在看来根本是无法改造的。 传统供应链模式相对效率低下, 互联网化以后的传统 企业必定会受其拖累。 因此, “互联网+” 要求有一部分专门研究供应链设 计及| 改造的专业人才让出来，为广大需要转型升级的企业服务。 趋势七: 020 会成为"互联网坟企业首选 020 将会大受重视，020 已经成为当前商业者在探讨的话题，只是 020 不委商业 模式, 只是一种形式, 广大传统企业可以借用这种方式而进一步改造原有的商业 模 式。同时，作为连接线上及线下的新商业形式，会成为当前广大传统企业的 首选，020 相关的资讯公司及研究单位会受重视及热捧。在“互联网+”补提出 以后， 很多认为在线上线下产业相陋合的大趋势下，020 已经没有位置了，这 个看法是伟不认同的。 作为专业研究线上线下相连接的一种商业形式，目 前很多传统的企业尤其是手 工业已经从中找到了适合企业发展的模式，这种模式正是“互联网+” 模式需要 借鉴的。大量 020 企业的案例可以为传统企业转向提供 经验，也可以为互联网 企业融合传统企业提供思路。接下来，020 会是每个传统企业的必修课，也是线 上企业必须研究的课题同时，伟哥认为“互联网+” 之所 以被政府推出，各种 基于 020 的商业模式是其参考，也算是一各变向的推动 趋势八， 创业生态及旷化器深耕“互联网+ 目 前, 全国的电化器已经超过 1200 个,2015 年会是电化器的整合元年。 同时， 胃化器在接下来的发展中,将主推“互联网+”,传统企业融合“互联网+” 的 新 模式企业将会与高新产业一样受到时化器的重视。“互联网+”被作为政策推出 米的另一个原因,是因为当前全面创业是时代，大部分创业项目或多或少都与移 动 互联网相关。知能硬件、在线教育、020 等领域创业项目的火热，间接推动 了新材料、传感器、集成电路、软件服务等行业的兴起，这些领域同样也出现了 足够多 的创业项目。