员工在职培训计划表--企业培训.docx

员工在职培训计划表 培训 类别 序号 培训项目 培训时间 课 时 累计 课时 培训 讲师 预算 （万） 培训对象 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 公 共 培 训 1 企业文化 ◆ ◆ ◆ ◆ 3 12 内部 — 全体参加 2 语言技能 ◆ ◆ ◆ 2 24 外请 0.8 自愿参加 3 计算机技能 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 2 48 外请 0.6 自愿参加 4 拓展训练 ◆ 14 14 外部 7 全体参加 5 读书活动 ◆ ◆ ◆ — — — 0.8 全体 管 理 技 能 6 高效沟通和协调能力训练 ◆ 7 7 外请 1 全体参加 7 高绩效 团队建设 ◆ ◆ 3 6 内部 — 副高经以上 必须参加 8 提升领导能 力和管理技巧 ◆ 3 3 内部 — 副高经以上 必须参加 9 项目管理 ◆ 14 14 外请 2.5 专业人员、 副高经以上 人员必须参加 10 目标与绩 效管理 ◆ ◆ 3 6 内部 — 副高经以上 必须参加 11 变革管理 ◆ ◆ 3 6 外请 1 副高经以上 必须参加 12 专业形象和 商务礼仪 ◆ ◆ 4 8 外部 0.5 全体参加 13 中层管理者 管理技能培训 ◆ ◆ ◆ 7 28 内部 — 高经—职能 总经理必须参加 14 人力资源 专干培训 ◆ ◆ ◆ 4 16 内部 — 人事经理， 招聘经理， 培训经理， 各部门主管等 15 时间管理 ◆ ◆ 4 8 内部 — 全体参加 16 会议管理 ◆ ◆ 4 8 内部 — 全体参加 17 双赢谈 判技巧 ◆ ◆ 4 8 外请 1 行政副高经， 投融资副高经， 采购副高经， 营销副高经， 培训副高经， 采购专业师， 招标人员 18 有效的沟通 ◆ ◆ 4 8 内部 — 全体参加 培训 类别 序号 培训项目 培训时间 课 时 累计 课时 培训 讲师 预算 （万） 培训对象 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 管 理 技 能 19 非人力资源 经理的人力 资源管理 ◆ 7 7 外请 2 部门主管 以上岗位 20 非财务经理 的财务管理 ◆ 7 7 外请 2 部门主管 以上岗位 21 压力管理 ◆ 7 7 外请 1 全体参加 22 自我营销 ◆ 7 7 外请 0.8 全体参加 专 业 知 识 23 网络安全讲座 ◆ 4 4 外请 0.1 IT人员 24 房地产行业 态势研讨会 ◆ ◆ — — 委外 0.2 市场、战略、 房地产技术 人员等 25 行业发展讲座 ◆ ◆ 3 6 内部 — 全体参加 26 合同法 ◆ ◆ 4 8 内部 — 全体参加 27 财务 （投资方向） ◆ ◆ 4 8 外请 0.2 财务人员， 投资人员， 审计人员 28 房地产 营销实务 ◆ 4 8 外请 0.2 营销、品牌、 客户管理