互联网视频行业分析报告

互联网视频行业分析报告 中国HYPERLINK "http://s.iresearch.cn/search.aspx?k=互联网"互联网视频行业自启动以来，经历了行业的爆发、低迷以及上市热潮几个阶段后，逐步走向行业的升级调整期。经过数年的培养，HYPERLINK "http://video.iresearch.cn/"网络视频已经成为互联网主要应用领域之一，用户规模增长速度突出，覆盖率不断提高。根据中国互联网络信息中心的数据，2011年，国内网络视频用户规模2.84亿人（并在逐步增加），在网民中的渗透率约为62.1%，比2010年增长了18.1%。网络视频已经成为人们获取电影、电视、资讯视频等数字内容的重要渠道。网络视频的市场价值快速增长，在互联网行业中的地位不断提升。2006年至2011年，互联网视频市场规模以较大幅度快速增长，预计未来4年，网络视频市场规模将维持高速成长的态势。预计2012年，网络视频的市场规模将达到56.3亿元，2014年达到160亿元。 从几年前的300多家，到现在的20几家，国内HYPERLINK "http://s.iresearch.cn/search.aspx?k=视频网站"视频网站在几年时间里已淘汰了90%。从盗版到正版，从版权购买到投资自制，HYPERLINK "http://s.iresearch.cn/search.aspx?k=互联网"互联网视频网站苦心经营后，大多依然没走出亏损的尴尬处境，存活下来的企业需要更好的内容和服务来赢得用户。 目前市场上的互联网视频企业分为以下几类： 视频分享网站：以优酷、土豆为代表 长视频网站：以搜狐、奇艺、pplive为代表 互联网电视服务提供商：以乐视网为代表 B2B网络视频服务提供商：以优朋普乐为代表 目前主要收入来源分为以下几类： 1、广告收入：无论是视频分享网站还是长视频网站，在整个行业目前没有有效的商业赢利模式的情况下，短期内仍将以网络广告收入为主。 分析：中国互联网调查显示，用户视频应用增长显著，2011年视频网站访问时长接近门户网站访问时长。但是，综合门户2011年广告营收规模达60.2亿，独立视频网站及播放平台（不含综合门户视频）广告营收为11.7亿元，远低于综合门户网站广告收入，视频网站的广告营销价值仍有待大力挖掘。 潜力无限的广告盈利模式也是大家正努力寻找的。如目前盛行的自制剧就是一个很好的广告植入方式，2011年优酷网推出的《十一度青春》等自制剧，便植入雪佛兰克鲁兹、三星智能手机、康师傅绿茶等品牌，系列电影的优势在于，通过故事化、情节化的内容，全面展示品牌内涵，实现与消费者多层面、深层次的沟通。 总而言之，市场庞大，样式多样性使得广告将来必定成为网络视频行业的主要的营收方向之一。 2、版权分销收入：正版内容的巨大成本是的视频企业开始通过版权分销分摊成本。 分析：2011年7月，搜狐影视豪掷8000万元对新《还珠格格》进行估价网络版权的购买和推广。不过，搜狐将新《还珠》网络版权分销给了优酷、土豆、迅雷、乐视、腾讯、pps、pptv7家国内食品网站，第二季度财报显示，分销已经能够覆盖3000万元的购剧成本。有部分的购剧成本甚至能够全部覆盖。 但是版权分销并不能作为一种长久的商业模式。之所以版权分销目前成为众企业的营收来源之一，是因为目前版权价格被推至了一个不合理价格后的结果。一旦版权内容价格冷却，版权分销将面临着巨大困境，即当版权内容不再是一部难求、选择更多后，版权分销的利润空间就会缩水，这种商业模式就很有可能无法起到盈利的作用了。 3、☆用户付费：目前普遍认为用户付费为使互联网视频行业未来实现盈利的主要途径。 分析：目前在市场上唯一两家实现盈利的互联网视频行业的企业为优朋普乐和乐视通。根据乐视通的财务数据显示，用户付费的收入占到公司所有业务营收的40-50%，而广告收入反而降低至20-30%。 但相比一般意义上的互联网视频行业，乐视通具有一定差别和优势。乐视网从成立之初就进行了3G手机电视业务筹备、布局和规划，为3G手机电视业务的开拓奠定了基础；2010年公司又自主研发完成乐视TV云视频超清机，为占领IPTV市场做好了布局。前述两项业务将公司的业务由电脑终端拓展至手机等移动终端及电视机终端，在行业内率先实现三网融合、多屏合一。再以电视机为主要屏幕的前提下，对有线电视用户实行收费模式，要比向网络用户收取来的有效和简单。 另外，对于用户付费的终极目标在国内要全面铺开具有一定的难度，中国人的版权意识和点播付费习惯仍然不强，如何使消费者愿意付费观看是目前网络视频企业思考的主要问题。目前，土豆、56、pptv也逐渐建立、完善其用户服务和付费环境。这个方向肯定是在免费适用阶段，用户认可、接受了服务后，愿意为此付费，用户付费才得以实现。而要得到用户认可，很重要的一点是内容和网站的差异化以及服务。 电影网络院线发行联盟：视频网站的抱团合作，更有助于点播付费的环境建设。在2011年3月，乐视网、腾讯、激动、暴风影音、迅雷、pptv、pps七家视频网站联合组建了“电影网络院线发行联盟”，该联盟在助推互联网成为电影的第二大发行渠道。 作为电影的传统发行渠道，国内电影院已经无法满足电影业的发展。2011年我国新增银幕1533块，平均每天新增4.2块银幕，全国城市影院银幕总数突破6200块，保持了多年的快速增长。然而，这与市场的容量还有很大差距：2010年，中国电影市场一共生产了526部电影，但真正走进影院上映的只有260部左右。一旦有国产大片和进口大片到来，影院就会出现“大片垄断”，导致片源单调，观众缺少挑选余地，很多中小制作影片难以生存 这种现状给视频网站提供了市场空间。“在线播放”将成为缓解院线拥堵的一大渠道，成为“第二院线”。“随着电子商务的发展，越来越多的人愿意付费观看最新最热的电影，而视频网站由于其‘点播、连播和分享’的优势，正在成为年轻人看电影的新方式。”视频网站需要做的不仅是持续引进更多更好的高清正版电影，提升用户观看体验，更要合理量化收费标准，在收费与用户需求的博弈中获得胜利。联盟成员拥有的独家正版电影，将在第一时间与联盟成员分享，在各自网站的收费平台发布，同时实现三个统一：统一上线时间，统一播放品质，统一资费，以此来对视频网站的电影发行进行规范，保障网友利益。 虽然目前这部分的效益还未明显显现，但是未来，作为用户付费的渠道之一，统一发行电影将称为付费的一部分。 4、B2B服务：对于互联网视频企业来说，B2B业务就是为电信运营商的视频平台运营提供服务。 分析：该业务是建立在三网融合的时代，运营商若在打造一个HYPERLINK "http://video.iresearch.cn/60/"视频分享平台时，往往面临技术门槛、运营经验等问题，而互联网视频企业会具备丰富的平台运营经验可以与之形成互补，根据电信级运营企业的定制要求，提供基于电视机、电脑、HYPERLINK "http://wireless.iresearch.cn/88/"移动终端的数字娱乐平台构建、运营支撑以及内容提供等全方位系统服务。 优朋普乐为B2B业务的元老级企业，目前是国内运营商最大的影视数字娱乐平台服务提供商。优朋普乐已经与全国23个省级运营商展开稳定的合作，积累了丰富的数字娱乐平台运营服务经验，成为行业内为数不多的实现盈利的企业之一。在收获利益时，最重要的还有平台运营服务经验的积累，这正是优朋普乐率先进入互联网电视业务的利器之一。在优朋普乐的企业优势中，有一条值得注意：采用与通信运营商合作的模式获得骨干IDC网络，使得在无任何成本压力的情况下，线路质量更优。同时解决了网间传输瓶颈的问题，使得覆盖面更广，为客户提供更为高效、稳定的内容服务。 另外一家B2B业务的企业，乐视网则称，乐视网将参与三大运营商对HYPERLINK "http://s.iresearch.cn/search.aspx?k=3G"3G网络增值业务平台建设，包括内容提供和为电信运营商业务推广和服务提供直观的形式。乐视网目前的主要服务客户是中国HYPERLINK "http://s.iresearch.cn/search.aspx?k=联通"联通。 　　目前，激动网、优酷、乐视等网站都高调宣布加入B2B业务的竞争中来，为企业建立视频网站提供技术和内容等外包服务。 5、结合电子商务收费：1、进军HYPERLINK "http://ec.iresearch.cn/"电子商务服务，做